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美國調查顯示： 半數以上高管領導者在上任后18個月慘遭解雇！
這場失敗的罪魁禍首常常源自他們進入新崗位后的100天內所犯下的致命錯誤以及人事管理、工作定位上的種種錯誤判斷。
不僅高管領導本人，人事主管及獵頭公司，都希望新加入者進入企業時，不僅能夠平安上任，還能燃起一把火，創造績效。
如何點燃新官上任的第一把火 , 立即創造績效？
《新領導100天行動計劃》作者George Bradt，他將智慧的火種首次帶到中國上海，告訴你“100天里的秘密”。 身為PrimeGenesis的創辦人與執行董事，George Bradt是基于多年來深諳高級管理階層與顧問的綜合經驗，在完成了哈佛與沃頓商學院的學業后，George任職于“財富500強”企業－包括聯合利華、寶潔與可口可樂 ，在世界各地擔任過銷售、營銷與行政管理的決策性角色。 此次， George Bradt的資深管理經驗將通過研討會，幫助企業領導人找到自己想要得到的答案。
今年九月GeorgeBradt將在上海親臨主講《新領導100天行動計劃》和全方位上任計劃方案，即一個新領導如何提早的勝任新的崗位，把控好自己的信息，建立屬于自己的高效團隊，以及如何招募聘用到對的、好的、新進人員。屆時研習會將聚集企業CEO及百位HR精英到場參與交流。
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