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2013行動學習-在推動組織變革、解決業務問題中培養人才
  • 時        間:  2013年6月6日
  • 時        長:  1 天
  • 價        格:  ¥¥650元/人,費用包含參會費、會刊資料費、茶歇 元/人
  • 規        模:  預期參會者人數在60人左右 人次
  • 參會人群:  人力資源副總裁/ 首席人力官/人力資源總監/人力資源高級經理/HR BP
  • 地        點:  上海南京西路399號明天廣場J.W萬豪酒店四樓
會議介紹

 

2013行動學習-在推動組織變革、解決業務問題中培養人才

時間:2013年6月6日(周四)下午1:30-5:30 (1:00-1:30 為簽到時間)。
地點:上海南京西路399號明天廣場J.W萬豪酒店四樓美國馬里蘭中心(Maryland Center China)(史密斯會議中心)

主題:行動學習-在推動組織變革、解決業務問題中培養人才

希典研討會簡介:
它為領導力發展、組織發展及人力資源管理學領域的專業人員提供相互交流的平臺。 通過嘉賓講演、互動、問答和自由交流等輕松活潑的沙龍形式,來自各行各業的朋友們融聚一堂,探討管理實踐、激蕩思維火花并分享各自的經驗和智慧。根據人才、領導力和組織發展領域的熱點問題,希典研討會每2-3月舉辦一期, 在以往的11年中已成功地舉辦了61期高質量的研討會,出版了10期希典研討會年刊。
 
嘉賓介紹:
劉永中 Young LIU:眾行管理顧問有限公司總經理,AACTP認證導師    
        眾行集團創始人,眾行集團企業大學與企業文化首席顧問,《名家講壇》首席企業文化與企業大學講師。從事管理培訓和咨詢十多年,曾近距離接觸和服務了上千家企業,其中五百強企業有一百多家,并游歷歐洲、美洲、非洲、亞洲等五十多個國家,深入觀察和剖析文化與管理之間的關系,對企業的文化體系、戰略定位系統、人才體系和行動學習執行系統等四大管理核心系統的建設有獨到的見解和深刻的領悟,勤于實踐,擁有大量成功的案例。
在中國最早開展培訓師和行動學習促動師的培訓認證,通過眾行的平臺上培養了數十位導師級的職業培訓師和數千名培訓師,打造了中國培訓界的“眾行系”講師群。

施重凌 Stephan SHI: 霍尼韋爾(中國)有限公司組織發展高級顧問,霍尼韋爾營運系統整合供應鏈,航空航天集團亞太區
         施重凌先生,香港大學工商管理碩士,精通德語和英語,曾經先后擔任西門子(通信制造業)、福特汽車(汽車制造業)、德州儀器(半導體行業銷售組織)、億貝網絡(IT金融行業客戶服務組織)和霍尼韋爾(航空航天制造業)等大型500強公司中國區或亞太區的流程再造與控制、領導力開發、組織發展等領域的高級經理和內部管理顧問,對歐美企業的文化和管理系統有廣泛的視野。專業除了涉及員工敬業度和留持、領導力發展、勝任力建模、測評與測評中心、高潛力人才甄別和培養、繼任者管理、內部溝通系統外,還擅長戰略及戰略執行、組織診斷和成熟度測量、流程重組、組織設計、變革管理、行為塑造、管理教練等諸多組織發展的前沿課題,特別專攻提升組織效能以及大型企業可持續發展的問題。主張用精益生產和六西格瑪的基礎理念,減少管理行為和管理系統中的“浪費”和“偏離”,提升管理的標準化和持續改進,配合變革領導力的提升,系統化地提升企業的組織能力和成熟度。善于分析問題背后的深層次原因,并用整合的觀念看待組織問題,從而提出基于客戶需求和當前成熟度的靈活解決方案。譯著有【忠誠效應 - 如何建立客戶綜合衡量魚管理體系】,上海交通大學出版社出版(此書為中歐商學院指定MBA中文教材)。

王冬梅 Maria WANG: 原柯達亞洲區學習與發展總監,IOC的合伙創始人, 組織發展顧問 & 領導力發展教練 
        王冬梅女士是IOC的合伙創始人, 是英國nowhere,臺灣羽白國際,一塊工坊,美國完形組織系統發展中心在中國的合作伙伴。她熱情致力于將國際領先組織發展理論和實踐引入中國,探索將中西方智慧融合,催化新生態領導力和組織發展在中國的實踐。
        王女士曾任柯達亞洲區學習與發展總監。在跨國企業十多年的經歷和近些年的企業咨詢中,她積累了在組織發展,領導力與人才發展,高管教練,知識管理,全球設計一線卓越領導力系統,360度領導力測評,反饋與教練文化建立,繼任計劃,師徒制建立和實施,與企業戰略一致的學習與發展策略,團隊發展,組織力發展,高效團隊建設等方面的豐富經驗。
         王女士目前已為多家企業提供組織發展咨詢和領導力教練服務服務,她的客戶包括:拜耳醫療,貝塔斯曼,漢高,先正達,阿克蘇諾貝爾,騰訊,道達爾-中石化,艾民爾,龍旗科技,芬歐匯川紙業,味全, 歐萊雅,英聯馬利,PPG, 微軟, 阿里巴巴等。
 
蘭    剛 Ben LAN:  高管領導力培訓講師 & 領商資訊創始人 
        蘭剛先生是領商咨詢創始人和“領導力培練模式”首創者,他開創性地以培訓加教練的“整合培練模式”幫助企業高管團隊提升整體領導力,包括四大領導力培練系列:教練領導力,國學領導力,創新領導力,變革領導力。此外,蘭先生亦積極引領“CEO私人董事會”在中國的發展,并為高管提供私人教練服務。
        此前,蘭先生是全球的最大的總裁教練機構偉事達(VISTAGE)在中國的創始CEO。偉事達已有53年悠久歷史,在全球16個國家擁有15000多名CEO成員,幫助他們以一種獨特的同僚教練模式發展領導力。蘭先生成功地將這一模式引入中國,并建立起一個跨國企業和本地優秀企業家共同組成的國際化CEO社區。
 
梁開廣 Carl LIANG:希典咨詢董事總經理/資深顧問
        希典咨詢董事總經理/資深顧問,美國弗吉尼亞州歐多明尼大學工業管理心理學博士,中國企業領導研究論壇執行主任,美國工業組織心理學會外籍會員;在此之前,梁博士曾擔任美國人事決策國際公司(PDI)上海代表處首席代表、上海分公司副總經理。 
        梁博士曾在美國學習和工作過七年。赴美前曾長期任教于中國人民大學勞動人事學院,擔任過講師兼人事管理教研室主任,并成為北京明星人才評價中心的創始人之一。自1996年至1999年,梁博士曾任職于DDI公司和美國AT&T公司人事測評部,主要從事各種人員的素質測評和選拔技術的咨詢和服務。 
         梁博士是國內最早開展領導力評估的研究者和實踐者之一,多年來一直致力于領導力發展和人力資源咨詢,自80年代中期開始從事組織心理學研究(86年完成廠長經理工作滿意度的調查研究),最近12年來將OD的方法用于人才和組織管理咨詢的各方面實踐中。
梁博士曾多次應邀到北京大學、浙江大學、復旦大學、上海交通大學、中國人民大學、中國科學院心理研究所、美國明尼蘇達大學卡爾遜管理學院以及中歐國際工商學院發表學術或專題講演。 
         梁博士最近咨詢培訓的中國本土公司客戶包括:華立集團、傳化集團、惠生集團、天士力集團、中化國際、海虹老人牌、大和化工、海立集團、華虹集團、寶鋼集團、南京中電光伏、上海日立電器、比亞迪、上海貝爾阿爾卡特、龍湖地產、喜地山集團、大發地產、中國建設銀行總行培訓中心(常州)、深圳發展銀行、阿里巴巴、運城高速、交通部科學研究院、國資委人事局等。
 
 
 
 
 

 

參會方式
會議信息發布
馮燁 女士
Tel: (8621) 3223 0513-807
Fax: (8621) 6380 8109-13
E-mail: ye.feng@tophr.net
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