從“末日審判”溯源，發現企業培訓運作的“金線”！

“培訓審判”由全球培訓界著名模型、柯氏評估導師詹姆斯-柯克派屈克提出，以生動的“現實場感”映射培訓業務在公司內部將要或正面臨的評判。因能啟迪培訓經理整體思考培訓作業，故在企業界影響力日益深廣。培訓無疑是公司所需，如何達成有效的培訓才是關鍵，如何把握讓培訓有效的要素更是關鍵中的關鍵。培訓經理必須要在“審判日”前主動反思培訓是否具有正確的依據、邏輯、實施并產生效果。

如今，在中國企業界，這些讓培訓有效的“要素”已被發現與驗證，包括：與業務部門共同制定培訓計劃、匹配來自標桿實踐的實戰師資、全程運營設計、打造具驅動性的學習環境、促動學習內化和行為改變。這些“要素”構成培訓的“金線”，沿此起舞，培訓變得有序而有效，使培訓經理坦然面對組織的“審判”。

    益策學習平臺，十載實戰打造，深契企業培訓價值“金線”！

    作為主流企業界公認最佳學習平臺，益策憑借廣為稱頌的根本價值觀及業界最為龐大的標桿學習產品陣營，歷時十年，秉持實戰學習、系統人才培養、平臺運營服務輸出，深度契合企業培訓價值“金”線，成為數萬主流企業培訓合作伙伴。幫助中國企業從觀念改變、技能培訓到基于學習路徑圖的系統人才培養不斷升級。

    益策2013培訓大會，實戰運營幫助企業重塑學習價值鏈！

    “中國企業培訓大會”是企業學習年度盛宴，2002年至今舉辦11屆，趨勢解讀、權威方法、主流產品、人脈發展一體平臺。本次主題“正視培訓審判，實戰運營重塑學習價值鏈”，發布最高品質經理人實戰經典課程、系統人才實戰培養項目、獨家學習平臺模塊落地輸出、代表實踐成就的“CSTD-2013中國最佳學習型企業評選”四大類榜單。

2013年 “中國企業培訓大會”11月八大城市盛大召開，近萬企業參會。通過大會，有效幫助企業制定新年培訓計劃，啟動人才發展引擎，以實戰運營達到上乘培訓回報。

誠邀閣下參加11月14-15日益策“2013中國企業培訓大會·上海站”！

本屆大會亮點價值

揭示“培訓審判”系統應對要訣：【三駕馬車】打造學習價值鏈！

獨家方法論-【企業大學運營的三駕馬車-讓組織學習自動自發的秘訣】源自益策十年智慧總結提煉，前所未有縱深視角、實戰應用解答企業學習實戰價值鏈，助您系統思考如何從完整體系來達成有效的人才培養運作，坦然面對組織內的“審判”。

為使企業學習實戰價值鏈落地，益策匹配基于學習地圖、學習模式整合的實戰精髓強大產品資源庫，更有諸如實戰學習平臺頂層設計、運營設計、引擎設計、人文教育的模塊輸出服務。益策旗下獨家電商平臺、匯集中國培訓領域頂尖供應商的“商戰名家-私塾”，更是實戰人才培養資源寶庫。

化解陪訓審判：發布【益策實戰商學院2014標桿學習產品手冊】！

發布領銜中國主流培訓力作【2014標桿學習產品手冊】。包括：一線經理、中高層之銷售、市場、研發、生產、培訓管理各關鍵序列，聯袂德魯克學院、科特勒集團、美國柯氏評估、SPI、WIAL、S-OJT、LPI等頂尖機構推出的項目體系【人才培養專業能力提升、領導力培養與發展、營銷實戰、專業崗位實戰技能、商務考察、名師精粹】，八大標桿專柜（向GE學習、向IBM學習、向P&G學習、向華為學習、向西門子學習、向HP學習、向McDonalds學習、向Samsung學習），涵蓋公開課、內訓、系統項目、考察多種形式，幫您構建2014年中高層經理人實戰學習體系。

最佳實踐學習：【CSTD-2013年中國最佳學習型企業】榜單揭曉！

CSTD-2013年度中國最佳學習型企業評選，是繼2011年力作傳承。盛邀美國柯氏四級評估機構、合益集團等專業評委團在全國范圍推出“年度中國十佳學習型企業、最具學習力企業、最佳人才培養實踐案例、最佳企業大學校長”四大獎項。各地大會現場均會揭曉全國總計100余獎項的得主，盛邀本地獲獎企業或個人代表領獎分享。為優秀標桿推廣經驗，為企業增添學習榜樣。

行業獨家系統學習項目代表精湛分享，實戰專家坐堂“咨詢”！

基于益策2014年最具代表性實戰學習系統項目，力邀業界名師擔綱分享，領略益策堅持行業最苛刻“系出名門、貴族血統”甄選公開課及內訓講師風采。一窺益策2014年領先行業系統人才培養項目學習價值。特設企業培訓實戰名師“微咨詢”，為您解決2014企業人才培養實施難題。

大會流程安排

14日特邀企業分享嘉賓介紹

參會企業數量及層級

2013中國企業培訓大會·上海站（11月14-15日）參會代表來自跨國公司、外資企業、知名國企、大型民企的HR/培訓總監、HR/培訓經理。遍布制造行業、耐用消費品、快速消費品、電子行業、IT行業、服務行業、建筑行業、連鎖等中國主要產業客戶，代表珠三角最活躍的人才培養與發展力量。

企業參會門票須知

²  收費說明

Ø  2013中國企業培訓大會·上海站收費僅包含學習費用，交通餐飲住宿自理。

Ø  分會場專家微咨詢免費，交通餐飲住宿自理。

Ø  使用學習通票的會員客戶，可通過“培訓助手”在線報名預繳學習通票，我們將為您預留學習席位。

Ø  使用現金繳費的客戶，應在開課前7個工作日全部繳清參會費用，我們將為您預留學習席位。

²  席位變動

Ø  報名成功的客戶在距會議3天以前，通過培訓助手申請撤銷預留席位，我們將100%退回費用，不收取任何席位空置手續費。在距會議3天以內，通過培訓助手申請撤銷預留席位，我們將收取參會費用的50％作為席位空置手續費。

²  參加上海站培訓大會付款方式 （請分公司自行填入）

Ø  單位名稱：上海益之策企業管理咨詢有限公司

Ø  銀行賬號： 31687403001279598                          開戶行：上海銀行漕河涇支行