第一天日程（10月23日）

8:30-9:00簽到&早茶

時間

主題演講

演講嘉賓

9:00-9:45

通用電氣公司中的企業健康管理

－企業健康管理的概念

－在中國投資于企業員工健康的重要性

－GE實踐分享…帶來積極的業務成果并在中國主要的醫療改革起到支撐作用

－一個成功并且全面的職場健康計劃的要素

吳瑾，醫療總監，大中華區&韓國，通用電氣      

9:45-10:30

提高績效以及降低成本                      

一個方案不是適合所有公司：根據領導者的需求以及性價比制定健康計劃

健康計劃不是適合所有的公司！這一部分會展示了解人口統計資料以及你的公司對于健康需求的重要性以及對健康計劃涉及的影響。對你的公司最有效率的健康計劃是什么呢？本次會議將會探討：

－健康計劃的設計創新以及成本比較

－激勵結構的選擇； 突發的健康問題或者參與模式

楊正瑞 , 人力資源副總裁，大中華區域，通力電梯

11:00-11:45

培育健康以及安全文化

－如何建立/維持一家具有高標準的安全以及健康的公司

行為安全/健康文化的作用

－如何做健康以及安全文化有助于員工的參與度和生產率

－實踐和領導的支持

葉文玉, 人力資源總監，大中華區/韓國，奇華頓

楊磊，人力資源總監，大中華區，泰科電子

第二天日程（10月24日）

8:30-9:00 簽到&早茶  

9:00-09:45

企業健康文化的評估與發展

－為什么文化轉型和領導力轉型是非常重要的，它是如何影響到經營成果的？

－文化轉型工具——說明人類需求有七個階段，組織需求有七個階段

－分享沃爾沃的最佳實踐

Jessica Bai，人力資源總監，沃爾沃

9:45-10:30

完善福利制度是招聘以及人才管理的重要組成部分

IBM已經研發出由三個核心：健康、營養、全體福利的一個綜合的健康福利計劃。了解一下他們的6點檢查清單。IBM健康倡議包括沉思、禱語、瑜伽、專注力。此次會議中，你會得知利用健康管理去平衡工作中的壓力以及一些可以融入到你的人才管理計劃的綜合效益、醫療保健的方法。

陳彤，醫療總監，IBM

11:00-11:45

健康文化作為企業可持續發展戰略的一部分

－員工績效能力

－健康的總價值

－如何使員工健康成為商業資產

－陶氏健康戰略

－在職場建立健康文化

保昱，區域醫療總監，亞太地區北部，陶氏化學

11:45-12:30

企業健康案例管理

－案例的調查研究和分類

－管理缺失的病假

－重返工作崗位的評估

陸蕙，醫療總監，杜邦

建筑日常健康：把精力投入工作

根據蓋洛普公司的調查報告顯示，每天使用自己長處工作的員工比普通員工多6倍精力參與到工作中。研究表明，建立在人的優勢上遠遠比試圖改善弱點是更有效的方法。建立員工的健康的關鍵之一是建立一個基于實力的文化。

－始于解決方案的心態

－轉移到優勢為基礎的對話

－構建優勢為基礎的文化

Adam Lim，人才轉換總監，惠普

H.E.A.T.® 和S.M.A.R.T.®*高性能

S.M.A.R.T.®

－健康年齡評估（了解您的“真實”年齡）

－智慧（智慧的一個新的視角）

－需求&能力（了解相互作用）

－回彈恢復&反彈技能

－戰斗或者逃跑生理學（提高在壓力下的應對技能）

     H.E.A.T.®

－健康年齡報告

－ H.E.A.T.®的定義

－B.U.R.S.T.練習（減少疾病每周只有幾分鐘，一個讓身體變健康的常規設計的練習）

－優化睡眠(掌握生活質量的秘密)

－營養作為燃料（實現長壽和大腦的最佳性能）

－6 Ws 行動計劃（集成S.M.A.R.T.®和H.E.A.T.®的健康，幸福和高績效）

H.E.A.T.®代表健康，能量和動作訓練，而S.M.A.R.T.®代表自我控制和應變力的技巧。

Thomas Tang，合伙人, MHG集團

第二天結束