近年來，云計算、大數據和移動互聯網三位一體推動著IT界的重大變革，并深度影響著各個傳統領域，改變著我們的生活方式。

三者的融合已經將IT業推入了一個全新階段，技術的更迭為行業創新注入了活力。移動互聯網創業、概念股上市的號角再度吹響，仿佛IT人重新尋回了90年代的激情；互聯網跨界攪局，著實倒逼“堅守傳統”的行業正視一個變革時代的到來；屌絲逆襲的故事頻繁上演，相比摩托羅拉、諾基亞的沒落，整個201314都彌漫著小米三年百億市值的傳奇，沒有毫無理由的橫空出世，雷軍的七字訣為互聯網思維做出了最具說服力的注腳。

有屌絲逆襲的歡樂，也有巨人轉身的惆悵。根據Gartner統計，在2013年全球云計算市值預計超過1310億美元。云計算時代的集成化趨勢，讓臃腫的、低效的結構再次遭到淘汰。行業巨頭IBM、微軟紛紛轉型布局云計算，其中的調整、陣痛不言而喻�！八{色巨人”IBM日前（2014年8月）正在計劃拋售其半導體芯片制造業務；2014年7月，復出不久的比爾·蓋茨宣布了微軟39年以來最大規模的裁員，裁員比例將達到微軟全球總人數的18%。波及18000人的裁員計劃，其中原諾基亞員工占到70%。微軟“裁員門”震動整個行業。

在國內市場，BAT三巨頭加緊布局云與大數據，其中阿里云發起的“去IOE”（在IT建設過程中，去除IBM小型機、Oracle數據庫及EMC存儲設備的運動，即大型企業IT底層建設國產化的革命。）運動最具顛覆性，阿里云憑借自有技術驕傲地宣告著一個新時代的開啟。

在行業大變革的背景下，IT企業的人才管理面臨巨大挑戰：
市場洗牌意味著企業架構大調整和人才大流動，我們如何應對？如何做好“裁員管理”？如何“搶”到市場上流動的優才？
在顛覆傳統的領域，我們如何顛覆傳統的人才觀？
在快速變革的IT業，經典的勝任力模型、薪酬體系、績效管理、激勵機制是否還能奏效？
在創新創業企業中，沒有坐標，向誰對標？
……

2014,第五屆中國IT行業人力資源管理高峰論壇誠邀中國領先IT企業人力資源高管公話IT行業大變革時代的人才管理。
最新的數據，最鮮的話題，最銳的觀點……

往屆回顧

詳情鏈接：2013中國IT行業人力資源管理高峰論壇（第四屆）


詳情鏈接：2012中國IT行業人力資源管理高峰論壇（第三屆）


詳情鏈接：2011中國IT行業人力資源管理高峰論壇（第二屆）


詳情鏈接：2010中國IT行業人力資源管理高峰論壇（第一屆）