第一資源：貴公司在薪酬福利方面提供的服務和解決方案有哪些？

張黎剛：愛康國賓作為國內最大的健康管理服務提供商，為企業提供第三方的健康管理解決方案，對員工的健康風險實施全面管控，進行病前預防和病后關懷促進，大大改善員工健康水平，降低缺勤率，節省醫療開支，提升滿意度和工作效率，從而產生巨大的綜合效益。

具體而言，愛康國賓通過和國內多家保險公司合作，對原有企業員工健康福利計劃進行大膽革新：通過體檢和疾病危險性評估，把員工人群進行分類，分別制定針對性的個性化處方和完整健康生活規劃；再通過作業環境診斷和改善、專家咨詢、生活方式跟蹤干預、疾病管理、健康講座、派駐健康管家和開通就醫綠色通道等一系列措施，幫助員工了解健康危險因素，采取主動的措施管理自己的健康，從而減少健康危險因素,延緩慢性疾病的發生與進程，把員工患病風險控制到最低，提供至為完善的健康福利保障。

第一資源：自去年底席卷而來的金融風暴是否對貴公司及所服務的客戶有影響？

張黎剛：金融風暴并沒有使愛康國賓的業務受到影響，在上半年依然保持了60%以上的增長；不少客戶在預算方面與去年相比沒有降低，并且開始對于不同工種、不同級別的員工采用更為針對性的解決方案。另外，有更多客戶除了體檢之外還采購了更全面的健康管理服務。面對客戶的需求，我們提供了針對企業客戶員工的綜合健康管理解決方案、專項健康管理計劃、員工入職與年度體檢、外派醫療服務、二次診斷等服務。

第一資源：目前很多企業正在準備下一年度調薪計劃，您對這些企業有哪些建議？

張黎剛：相比純現金的激勵手段，同樣的投入，在員工健康福利方面加大投入比例，成效更為顯著。在員工身上直接增加健康福利的投入將改觀員工的健康狀況，增加公司認同感，同時增加工作效率。而如果增加獎金，這些投入員工未必會拿來作為健康投資。

中國企業要在全球化的國際競爭中勝出，需要提升企業的核心競爭能力，其中，人才是關鍵，而健康管理是留住并發揮人才價值的有效手段。在人才競爭日趨激烈的今天,單純依靠高薪已經無法確保吸引和留住優秀員工。為員工提供更具競爭力的福利計劃,給員工更大的歸屬感和職業幸福感、更好的身心狀態發揮所長，則使企業跳出了單純依靠金錢物質手段激勵的惡性循環，走上綠色人力資源管理的新路，確保企業健康可持續發展。

第一資源：針對下一年的企業薪酬福利方面的需求，貴公司將提供哪些有效解決方案？

    張黎剛：展望未來，越來越多的企業需要引進全面健康管理，并使之長期化、制度化；越來越多的企業希望提升每年一次的員工體檢的價值，使之成為本企業人力資源管理的一個重要手段。

針對這一情況，愛康國賓在國內率先推出企業健康管理服務平臺，為每家企業定制個性化的企業網站管理員工健康，方便員工預約體檢、管理健康檔案和對比分析體檢報告，獲取健康知識等；同時也便于企業人力資源部門全盤掌握員工健康狀況和發展趨勢，及早發現系統性風險，發揮人力資源的最大價值。此外，愛康國賓針對企業員工工作特性進行健康風險性評估，幫助制定針對性的職業健康教育和疫苗注射計劃，定期發送健康短信，把檢后服務做到實處，充分發揮體檢價值。

第一資源：在薪酬福利方面，您認為最有效的激勵措施是什么？

張黎剛：最有效的激勵手段需要考慮長期性和可持續性。除了物質激勵，企業應高度重視員工精神層面的需求，提升員工的歸屬感、職業幸福感和主人翁精神。

企業員工健康管理既能激發員工內心的歸屬感和幸福感，改善員工身心狀態，同時能有效降低員工因病缺勤，提高勞動生產力，節省醫療開支，確保企業實現可持續發展。