——專訪上海市生物醫藥行業協會副會長兼秘書長陳少雄先生

陳少雄簡介：

陳少雄先生，1984年7月畢業于上海農學院（現交通大學農學院），高級工程師，執業藥師�，F任上海市生物醫藥行業協會副會長兼秘書長，上海市職業培訓專家咨詢委員會委員、江陰市國際咨詢委員會委員、南匯區人民政府高級經濟顧問。主要研究方向有實驗動物繁育與飼養；生化藥物開發與研究；藥品GMP管理和生物醫藥行業發展研究。

2009年，隨著新醫改方案帶來市場擴容機會、新上市產品的增加、藥品終端需求活躍以及新一輪投資熱潮等眾多有利因素將保證中國醫藥行業繼續快速增長，但與此同時，政策面監管力度不斷加強，醫藥企業的生存門檻大大提高，使得醫藥企業在研發、生產和銷售等環節也面臨新的挑戰。為此，我們就相關熱點問題采訪了上海市生物醫藥行業協會副會長兼秘書長陳少雄先生。

第一資源：是否請您談一下上海醫藥行業人力資源的現狀？

陳少雄：經濟全球化和生物技術的發展極大改變了醫藥行業的經營環境與行業特征，對醫藥企業而言，企業的人才素質和人力資源管理水平很大程度上決定了企業的競爭力。醫藥行業的人力資源與其他行業相比，顯然有許多獨特之處：

1、醫藥行業企業中，員工的薪酬結構較為簡單。醫藥企業薪酬結構與其他行業相比，醫藥行業是底薪高，福利低的行業。

2、醫藥行業研發部門是關鍵崗位，研發部門的薪金屬于中等偏上收入。

3、醫藥行業對于銷售部門頗為重視。醫藥行業中銷售部門員工的收入隨著等級的提高，有著明顯的攀升。在銷售副總崗位上，較高水平的員工年度總薪酬達到近50萬元。這在同等水平的科技企業中也屬于較高收入。

4、國內醫藥企業的薪資水平同外資制藥企業相比，還存在較大差異。針對這種現象，國內醫藥企業要想留住優秀人才，單單在薪資方面都不具競爭優勢。

第一資源：那未來上海醫藥行業呈現什么樣的人才需求趨勢？

陳少雄：一是資本運作人才。上海醫藥企業目前規模小、行業集中度很低，隨著醫改的深入，上海醫藥企業兼并和重組成為發展的必然趨勢。在公司重組與并購不斷進行當中，資本運營人才日顯重要。對于醫藥企業來說，整個市場環境充滿了挑戰和緊張的氣氛，企業不但需要日常管理才能，還需要精通資本運營的人才。

二是高層管理人才。上海醫藥領軍企業基本都是如羅氏、GSK等外資醫藥企業，缺乏通曉國內外醫藥管理溝通的高級人才。因此，有良好的職業操守、具備專業知識、有多年的行業背景經歷并能夠在變幻莫測的環境中懂得不斷學習別人成功經驗并運用到企業中的人才是眾多醫藥企業爭搶的稀缺人才。

三是營銷人才。隨著醫藥改革的深入和對二線三線城市，甚至農村地區的覆蓋，醫藥產品對營銷隊伍的要求會越來越高。在未來的幾年中，各醫藥企業的首要任務就是建設一支更加強大的營銷隊伍。公司目標的完成要靠提升大多數營銷人員的效率；對于營銷人員和營銷管理,具有營銷或醫藥專業知識技能，受到過良好的培訓，對市場敏感并且反應迅速，團隊意識強是必須具備的條件。

四是研發人才。隨著國家一系列醫藥制度和政策的改革與規范，以往那種單憑好的銷售政策就能做好市場的時代將逐漸離我們遠去。取而代之的是企業還必須有療效確切、安全可靠、方便消費者使用的產品作為營銷的堅強后盾。因此，醫藥行業對同時具備醫藥理論知識和研發技能的研發人才會有較大的增長空間。

第一資源：那么上海市生物醫藥行業協會在醫藥人力資源中起到什么樣的作用？

陳少雄：上海市生物醫藥行業協會近年來深入與各會員單位對人力資源管理做了一些探索性嘗試，取得了較好的成果。

一是幫助企業組織招聘。

協會今年來與企業聯系，定期為企業免費參加各種醫藥企業集中的人才招聘會，在協會網站上刊登企業的招聘需求等，起到為企業補充新生力量的作用。

二是與會員企業搭建實習基地。

協會兩年期間，與新生源共同搭建了醫藥類人才實習基地，在這個基地，剛剛畢業的大學生或者研究生可以通過不同崗位的輪流實習（每個崗位半個月）來了解醫藥企業從研發到生產銷售的整個鏈條。同時，實習期間，學生們可以深入探查自己熟悉和喜好的崗位，更好的適應工作。
三是與張江創新學院保持長期合作關系。

醫藥企業的每一個崗位時刻需要保持知識和能力的更新，為更好的滿足會員企業員工需要培訓和實踐的需要，協會與張江創新學院保持著長期合作關系，不斷向協會會員告知最新的培訓和實踐項目，此外還有各種形式的論壇和研討會，從GMP認證、醫改解析到醫藥行銷討論，形式多樣，論題翻新，得到了會員單位的好評。