·　40% 的企業從社交網站或其他社會化渠道上成功招聘到了合適的候選人
·　72% 的企業表示對社會化招聘有初步了解

多數HR 認為，社會化招聘比傳統招聘有著更多的優勢，其中：
·　65% 的HR 認為招聘費用更低
·　57% 認為招聘流程更短
·　43% 認為員工質量更高
·　24% 認為更容易適應公司價值
·　52% 認為更容易找到合適人選

近期，全球領先的社會化懸賞招聘平臺紅桃網發布了中國首份社交招聘現狀調查結果：社會化招聘已經成為人力資源管理人員的新的招聘選擇渠道，72% 的企業HR 表示對社會化招聘有初步了解，40% 的企業從社交網站或其他社會化渠道上成功招聘到了合適的候選人。

紅桃網此次調查的超過1200 家企業大部分來自長三角與珠三角，包括北京、上海、深圳、廣州、蘇州、武漢、成都等地，調查對象涵蓋各行各業，以了解企業對社會化招聘的需求與應用情況，同時了解在經濟困難時期企業未來1 年內的中高端招聘職位需求。參與問卷填寫的人員均為企業HR 決策人員，調研以線下問卷訪談為主，線上為輔，其中線下填寫的問卷占幅超過80%。對于線上回收的調查問卷，紅桃網通過電話溝通的方式，與參與調研的HR 就問卷的細節性問題進行了探討。

“社會化招聘正贏得越來越普遍的接受，而企業HR 對社會化招聘渠道的認同，很大程度上緣于結果驅動。使用社會化招聘后，候選人數量與質量都有顯著上升，增強了企業對社會化招聘這一全新渠道與工具的信心。同時，一些企業為因應社會化招聘的應用，也在管理策略上做了相應的調整。”紅桃網CEO 徐凱祥先生說，“2013 年全球經濟的不確定性仍然很強，中國企業在招聘預算上持保守謹慎的姿態。但專業技術與管理層的中高端職位空缺，仍然是企業要補充齊備以迎戰新一輪發展周期的基礎性準備工作。所以，企業對中高端人才的需求并未受到太大影響。”

社會化招聘渠道正獲得HR 的認同

參與調查的1200 多家企業HR 管理人員均認為，社會化招聘作為一個全新的渠道，將會成為2013 年企業招聘采購時的一個選擇。2012 年，正在使用社會化招聘渠道的企業雖然只有27%，但已經將社會化招聘列入2013 年采購計劃的企業達到46%，沒有計劃使用社會化招聘渠道的企業不超過30%。這一數據說明，企業HR 和招聘管理人員對社會化招聘的陌生感已經大幅消退，開始接受這一全新的招聘渠道與模式。

同時，對于通過社會化渠道推薦成功后，企業是否愿意拿出現金予以獎勵這一機制上，32% 的企業表示會現金獎勵推薦人，49% 的企業HR 表示會視情況而定。獎勵機制是推動社會化招聘的一個重要環節，在企業的內部招聘環節，多數企業會采取現金獎勵的方式鼓勵內部員工推薦應聘。在社會化招聘上，企業HR顯然已經在因應環境的變化而制定相應的機制，以更好地適應招聘環境的變化。徐凱祥表示：“社會化招聘的方式不僅大幅擴大了候選人的甄選范圍，激活了被動求職者。而且社會化招聘使候選人與企業更容易實現適配，和傳統的人才招聘相比，有著更高的效率。同時，社會化招聘也提高了企業的招聘選擇，招聘速度更快，效果更佳。這些因素是企業HR 逐漸認同并接受社會化招聘成為企業招聘渠道一個重要選擇的因素。”

社會化招聘的效果顯著是企業認同這一渠道的主要原因參與此次調研的企業HR 認同社會化懸賞招聘這一渠道，主要原因在于社會化招聘的結果驅動。

數據顯示，通過社交網站或其他社會化渠道成功招聘到了合適候選人的企業超過40%。和傳統招聘相比，多數HR 認為，社會化招聘比傳統招聘有著更多的優勢，65% 的HR 認為招聘費用更低，57% 認為招聘流程更短，52% 認為更容易找到合適人選，43% 認為員工質量更高，24% 認為更容易適應公司價值。

的確，如果有一個話題能夠引起企業HR 持續關注的話，莫過于招聘渠道如何高效地幫助企業尋聘到適合的人才。10 多年來，企業HR 在招聘中更多的是依賴職位公告板式的傳統招聘網站。隨著社交應用成為潮流，國外的研究結果顯示，通過社會化渠道招聘，企業可以拓寬招聘的搜索范圍，找到更合適的候選人，這是其他傳統渠道所不能比擬的。同時，通過社會化渠道獲得的候選人質量和真實性更高。在招聘過程中，瀏覽候選人簡歷帶來的成本降低也有顯著增加。對比傳統招聘網站簡歷注水比例高、職業潛水艇比例大的困境，社會化招聘的高效顯然是HR 樂于接受的。

中國企業在2013 年的招聘預算上持保守謹慎姿態，但專業技術與管理層的中高端職位補充需求未受影響

2013 年全球經濟仍面臨不確定性，盡管美聯儲一如預期推出QE4，美國經濟的復蘇前景仍然不明朗，歐洲主權債務危機更像一個無底洞，日本經濟仍然看不到走出低谷的曙光，部分發展中國家經濟低速增長，新一輪的經濟危機似乎離我們很近。受訪企業中，多數企業在招聘預算上持保守謹慎的姿態。

但對企業來說，專業技術與管理層的中高端職位是不容空缺的，不然無法迎戰新一輪的發展周期。所以，企業對中高端的職位需求仍然旺盛，有27% 的企業對明年的中高端職位空缺表示有緊急需求，僅有3% 的企業凍結了中高端的職位招聘。凍結中高端招聘的僅有3%。

毫無疑問，招聘預算的壓縮迫使HR 尋找更為高效的招聘渠道。轉向更為高效的社會化招聘渠道，似乎是企業HR 明智的選擇。對此，徐凱祥認為：“以LinkedIn 為代表的社會化招聘模式的興起，已經昭示社會化招聘的優勢將使這種新興的招聘方式慢慢蠶食并最終統治招聘市場。2013 年，社會化招聘可能不會成為中國企業招聘的主流，但正如同當年傳統招聘網站取代傳統人才市場招聘會一樣，這也只是一個時間問題。”

關于本次調查

“紅桃網 2012 中國社會化招聘現狀調查”每年進行一次，了解下一年度企業在招聘預算的變化及對社會化招聘的認知程度。這是一項前瞻性的調查，是國內唯一針對社會化招聘現狀進行了解的調查，對企業HR 了解這個全新的招聘渠道與工具，具有指標性意義。

關于紅桃網

紅桃網(Aceona.com) 成立于2009 年5 月，是全球領先的社會化懸賞招聘平臺，旨在通過 “懸賞推薦、利益共享”的機制激勵各行業的精英人士有針對性地把身邊的優秀人才推薦給企業。紅桃網創新的招聘模式實現了人才與企業之間的高效對接，以及人才的精準、快速、高效推送，為企業招聘人才達到提高效率、成本控制、減輕壓力的目標。目前，紅桃網在全球范圍內擁有超過800 萬已注冊的職場精英。更多關于紅桃網的相關信息，請訪問：www.aceona.com