【2013 年 7 月 26 日 | 深圳】業內領先的領導力管理咨詢公司懿德匯睿發起的《房地產一線業務領導人關鍵能力研究》在深圳凱賓斯基發布最終研究成果。

　　萬科高級副總裁解凍進行發布會致辭;優秀一線領導人代表——陽光城集團副總裁，福州公司總經理張海實戰分享了商戰布局與經營決策之道;天安數碼城 東莞公司董事總經理以“資源整合，統籌關系”為主題分享了自己的實戰故事。

　　懿德匯睿華南區總經理，高級領導力咨詢總監尹哲女士進行了項目介紹和項目發現。該研究歷時十個月，從立項到研究成果輸出集聚多方貢獻，是一個充滿挑戰、艱辛、驚喜和感 的過程。最終經過對 15 位一線總代表(以業態，管控模式，商業模式，發展階段為區分)的實證研究，分析統計，多重驗證發現優秀的一線具備敏銳的商業嗅覺，前瞻行動，開放心態等 8 項核心素質。同時通過“敗局”研究，發現失敗的項目總存在 6 大“脫軌”行為如：無法在一線團隊創造機遇思辨力的創新，缺乏客戶需求的深入洞察和分析等。

　　懿德匯睿高管聯盟中國理事朱國榮博士以引導思辨的方式，發布了房地產一線業務領導人關鍵能力研究成果以及如何有效地選用及發展一線領導者。

　　該調研發布活動吸引了來自全國各地約 70 多位知名地產公司的 HR 負責人，執行副總裁，一線業務總經理參加。