【2014 年 8 月】面對均無工作經驗，并且簡歷高度相似的應屆畢業生這張“白紙”，企業常陷入人才識別的困境，究竟哪些應聘者更符合企業的需求?為了解決這一問題，企業可以通過測評的方法來深入把握候選人的特點，精確判斷候選人的適職程度，從而看到白紙的背面。

　　經過與上汽集團乘用車公司多次詳細溝通，北森項目團隊了解到，企業希望考察應聘者的溝通能力、品質導向、團隊合作、持續學習等方面。結合以往模版定制的經驗，北森項目團隊將上述考察點歸入“企業維度”中，該維度從企業層面考察應聘者是否契合企業文化、是否符合企業的勝任力標準、是否存在心理健康問題等。經過對企業用人模型的深入分析，北森項目團隊采用了北森基層校招能力測評方案、北森基層校招素質測評方案和心理風險因素評估方案完成上汽集團乘用車公司的校招模型搭建工作。

　　校招模板的構建將測評引入招聘工作，通過對個人素質和能力的考核，幫助企業用科學的工具招納到合適的人才。用人標準落地是招聘工作的重要突破，更是企業人才管理的重要一環。

　　目前，由北森為上汽集團乘用車公司提供的基層校園招聘解決方案已經成功應用于 2012-2014年的校園招聘，每年參評人員均超過 3000 人。引入在線人才測評，讓上汽集團乘用車公司的校園招聘效率、準確率大幅提升。