作為一個典型的具有閩南基因的企業，浩沙實業(福建)有限公司(下稱“浩沙”)跟大多數當時成長起來的企業一樣，始于20世紀80年代，憑借閩南人敢拼敢干的氣勢，推出的健美褲風靡全中國。

　　當時社會流行著一句話“不管多大肚，都穿健美褲”，描繪的就是健美褲暢銷的盛況。浩沙起于制造健美褲，自浩沙企業出生起，就被賦予了室內運動的基因。

　　浩沙自成立之初起，一直專注于室內運動市場，并成功地發展成為中國最大的室內運動品牌，在室內運動服飾細分市場，浩沙在品牌和市場份額方面處于絕對的領先地位。

　　浩沙不僅引領著中國室內運動的發展歷程，同時，他也是最早在中國推出品牌泳裝、健身瑜伽服飾、運動內衣的企業，也是最先將健身俱樂部引進中國的企業之一。

　　從運動泳裝及水運動的配件到室內運動的瑜伽服、保暖內衣，再加上水立方等很多機構的獨家授權，對國際水上運動會的贊助等，浩沙的業務呈現出了多元發展的趨勢。

　　“我們的廣告方式和戶外運動不同，更多的是與賽事關聯。我們的產品結構覆蓋一年四季，夏是泳裝，冬是保暖內衣。同時我們也有功能性面料和智能設備兩個技術板塊。”浩沙實業(福建)有限公司常務副總王忠解釋道。

　　自2 0 0 8 年起，浩沙連續成為為室內運動服飾和健身服務行業唯一進入世界品牌實驗室評測的中國500最具價值品牌榜的企業。2011年，浩沙作為首家室內運動服飾企業在香港聯交所主板市場成功上市。2012年，浩沙品牌價值評估為21.18億元。

　　王忠表示：“我們最早是制造服裝的，室內運動服飾的制造，到后來延伸出健身會所，現在上升到健康管理和智能健身。”在企業發展的過程中，王忠覺得挑戰來自各個方面，外部經濟環境、同行業競爭等等。“如今全民運動健身被納入國家戰略，我們也在瞄準這個市場轉型。我們有很好的品牌基礎，但也會面對很多競爭者。從微觀上來看，就是人才的挑戰，要升級產業、應對市場變化，做戰略戰術上的轉型和同步升級，這些都離不開人力資源的支撐。”王忠認為，在企業發展的過程中企業領導者必須有前瞻性，能夠創新，不斷匯集人才，才能更好地引領企業發展。

　　“一線員工沒做過泳裝，要培訓3個月才能上崗。經營管理人才、職業經理人，包括現場管理人員的技能和經驗，這些都需要有完善的組織能力支撐，所以要找到合適的人員并非容易的事情。”在人才選拔的過程中，王忠希望能夠找到愿意和企業一起成長的人。

　　閩南人愛拼才會贏，才有今天的品牌之都。在逆境中，晉江的企業依舊充滿活力，不斷推陳出新。對王忠來說，晉江是一個充滿活力、節奏很快，同時能夠激發人們探索和成長，是最容易獲得成就感的地方。