當我還是一個職業足球運動員的時候，如果你問我，我是否能夠預見到未來有一天，我會成為一個西裝革履的企業高管，我肯定會說：“不可能”。

　　當時，足球就是我的工作、事業和激情�，F在我已經全身心投入了商界，我清楚地知道，第一份工作為我帶來的經驗和教訓，今后仍將繼續幫助我獲得成功。

　　我從孩提時代開始就特別喜歡團體運動，等到我在波特蘭踢職業生涯的最后一個賽季時，我已經結婚，并且在麥考蜂窩通信公司謀得了一份銷售工作，就此進入商界(由于領導支持，我在全職工作的時候仍能繼續踢球)。

　　現在，我開始進入競爭激烈的銷售領域，對獲勝的渴望一點也不亞于綠茵場上的我。我喜歡這項技術和這些很酷的設備，喜歡這種快節奏、競爭環境和團隊精神，喜歡一切都在不停變化的感覺。

　　我很快意識到，我對無線通信行業可以產生像對足球一樣的激情。簡而言之，我愛上了無線通信行業。

　　實際上，我第一個月銷售無線電話的收入，就超過了我前一個賽季作為球員的全部收入。經常有人問我，脫下球衣換上西裝有多難?當然是很艱難的。

　　但你知道嗎，我從來沒有停止過踢球。足球是我生命的一部分，現在我的兩個孩子都在大學里踢足球，每到周末，只要時間允許，我都會溜出去踢一會兒球。

　　但我最看重的是那些讓我愛上足球的因素，它們在商海中也都找得到——團伙合作、“基友”情深、競爭精神、追求一個共同目標的喜悅、團隊精誠合作解決問題，以及最重要的——作為一個團隊去取得勝利�？萍颊�在以極快的速度發展，尤其是在電信和移動領域。一家企業或機構想單槍匹馬地搞出突破性創新幾乎是不可能的。在今天要想取得突破，必須依靠你所信賴的關系和合作伙伴。這也正是我們在A T& T所做的事。我們每天都要與設備制造商、軟件開發商、應用開發者和其他大量的行業參與者協作(其中有些合作伙伴不僅來自我們所在的行業生態系統，也來自其他行業生態系統)，以保證企業的運營，并尋找下一個“了不起的東西”。

　　這種跨企業、跨行業的協作，要求我們必須建立起來自不同企業、不同背景甚至可能相互存在利益競爭的內部和外部人才團隊，他們要通力協作，完成一個明確的共同目標——正同在足球場上一樣。簡 而 言 之 ， 我 的 人 生 準 則 就 是 所 謂 的“ 3 P ” ， 即 人 才 ( P e o p l e ) 、 目 標 ( P u r -pose)、激情(Passion)。

　　不管是從事體育運動，在商界打拼，還是從事其他任何有競爭性的事業，要想獲得勝利，你都需要擁有一支真心關注員工利益、理解團隊目標，并且激情四射的團隊。

　　在我們追求一些龐大且大膽的業務目標的過程中，在我們做著前人從未做過的事情時，我都曾親眼見證“3P ”準則發揮的作用——比如成功 執 行 了 與 蘋 果 公 司 的 合 同 ， 發 布 了 第 一 款iP h o n e ;建立了一家全新的智能聯網設備公司，最終推動了智能聯網生活和物聯網的發展。如果一支團隊的所有人都懷著堅定的目標，把團隊利益放在首位，全部朝著一個方向奔跑，那就沒有什么能阻止他們前進的步伐。