2007年以來，房地產行業一直處于中國經濟發展的風口浪尖，很多房地產行業的HR都聚焦在人才數據趨勢以及如何通過能力畫像和個性畫像進行人才預測。作為國內領先的人才管理服務商，北森希望其Ocean Analytic大數據優勢去支撐一個行業人才快速裂變并服務于整個行業。因此，北森人才管理研究院歷時5個月，從300多家地產企業中提取三萬多條數據，并在《中國房地產行業人才白皮書》發布儀式現場與200余名HR高層解讀和探討了新秩序下的房地產企業人才標準重塑。
一、今天的房地產行業關鍵趨勢
趨勢一：強者恒強
無論是產業升級、多元化發展，還是常見的快速拿地、拓地，都提醒著房地產行業從業者強者恒強。地產企業梯隊間差距進一步拉大的背后，體現的是地產行業人才梯隊的強大推動力。排名前列的房企如何管理和儲備成熟的職業經理人以穩固優勢、后來居上的房企如何依靠人才奮起直追，將是下一階段企業發展的重要課題。
趨勢二：并購加劇
對于大型地產開發商來說，并購無疑是一種快速增加土地儲備、向空白區域快速擴張的途徑，同時也可以獲得本地化程度更高的團隊，然而，雙方企業的文化融合和對于標的公司人員的管理，也將成為并購過程中的挑戰。
趨勢三：多元發展
地產行業已經從原先的住宅開發、量變步入多元化的發展。隨著房企多形態發展進程的加速，對于多元化人才的需求成為一大趨勢，地產企業的人才吸引和爭奪不再僅限于本行業內部，而是多觸角、廣涉獵到如金融、互聯網等各個領域，對于多樣化人才的識別和可遷移素質能力的評估，成為多元化管理和發展房企人才的首要重點。
趨勢四：進軍國際
這不是一個新的命題，無論是亞洲、歐洲還是北美，都可能是很多地產進軍的關鍵點。在國際化競爭和布局的行業背景下，對于國際化人才的招募、培養及配套的激勵保留措施，成為各大房企近年人才管理的聚焦方向。
趨勢五：居住本質
一系列不同類型產權房的發布和調控政策，都告知著下一階段中地產的周期和國家的導向會帶來的影響。盡管地產行業已經跨過“黃金時代”，但是房地產仍然是國民經濟的重要支柱，未來仍將保持較快的發展，并將持續吸引大量的優秀人才。隨著地產行業逐步發生變化，甚至出現了一些新的商業模式，對于人才的要求也更加多樣化。同時，行業快速的分化和多元化的發展趨勢，對各大房企在人才管理方面提出了更高的挑戰。在新的時代，地產行業人才布局和成熟度分化也在悄然發生變化。
二、房地產行業人才管理的主線：HR高管的業務化思考
如何通過人才的供給和人才效能的抓取支撐業務的快速發展？HR高管的業務化思考會成為主線。
第一，戰略破局。從單一到多元：是單一、持續、快速地擴張，還是多元地發展不同業務類型，未來的模式仍在探索。從標準到創新：標準化的快周轉或差異化優勢的打造，都需結合整個產業的布局。HR如何通過人員配置推動戰略的落地，無疑成為重中之重。
第二，組織破局，即整合加劇，架構調整。北森在跟地產企業合作的過程中，發現很多企業在進行戰略轉型，甚至架構調整。比如通過IBM、麥肯錫等一系列相關機構助力架構重塑。但是，架構重塑后的人才如何發揮應有的作用，也需要我們思考。北森這兩年與戰略咨詢機構在溝通中也驗證了架構調整在組織層面破局中的關鍵作用。無論是兩級架構、三級架構還是管控模式，都旨在從組織角度出發，更好更靈活地破局。
第三，人才破局，人才在近三年來備受關注，特別是地產行業中的集團企業和領導。因此，人才爭奪的速度高頻發生，同時競爭更加激烈，多元化復合型人才和國際化人才方面更受關注。但不同類型的地產企業背后的玩法和邏輯不同，如商業地產與大平臺、新零售緊密融合，對復合人才的挖掘是人才破局過程中關鍵的一環。所以行業的系列變化背后，需要的是業務結構、戰略結構、組織結構的變革，人才則是其中的支撐。
三、數據抓取規律，獲得人才支撐
北森有百萬甚至千萬級的人才管理數據，也更加強調結構化的數據應用。因為結構化的數據才有真正意義上的可參照性（如下圖中關鍵層級的數據，分別為企業的高管團隊、中高層、中基層等管理人員）。企業可以借助北森的人才測評，通過人才標準數據、能力畫像、個性畫像等多維度挖掘數據的本質并發現真實問題。這種通過數據抓取規律的方式才能更好地支撐企業獲取優秀的人才。（完整版報告和解讀可關注北森官方微信獲�。�
提到未來整個HR行業和人才管理的一些變化，首先是就是數據化、平臺化和未來領導人。數據化的人才驅動，可助力人才定量化、分析組織內部人才管理的有效性。通過人才畫像從外部招聘到內部人才供應鏈的打造，進行人才預測和認知。
平臺化的支撐為整個組織提供相應的資源保障、標準保障和機制保障。越來越多的地產企業在人才管理的平臺化上，以總部為載體，向事業部區域、城市公司和子公司提供平臺化的人才管理。
最后是未來領導人的獲取，高潛力、高同盟的人才在未來才有能力推動組織發展，這顯然是贏得競爭的第一步。以前常用的內部調研已很難支撐企業的最新需求，快速迭代和數據化的應用都意味著人才標準已經進入到了智能數據化時代。北森的人才盤點和數據化建模，可呈現多個行業的人才畫像，如互聯網行業、金融行業、房地產行業等，當不同類型的人才畫像交織在一起，才能助力HR做出更好的決策。同時，在賦能的主流下，北森推出的在線綜合評價中心更是體現了快速敏捷的專業支撐。未來，北森也會以測評中心的形式更好地為客戶提供一系列的支撐。
當然，數據的魅力在于其在一個系統和平臺上為企業提供前瞻性的分析，所以敏捷的一體化平臺是支撐企業人才管理的基礎架構。一個企業的招聘管理系統、繼任系統、核心人力系統等，和企業敏捷的人才管理邏輯的打通很重要。內外的人才供應鏈和效能提升才能真正意義上解決組織內部人才供給、人才升級過程中的問題。北森希望未來陪伴更多行業和更多企業的人才管理，持續推進人才管理戰略升級。
編輯：田曉湘 來源：中國網
聲明：中華網投資頻道作為信息內容發布平臺，頁面展示內容的目的在于傳播更多信息，不代表中華網投資頻道網站立場；中華網投資頻道不提供金融投資服務，所提供的內容不構成投資建議。如您瀏覽中華網投資頻道網站或通過中華網投資頻道進入第三方網站進行金融投資行為，由此產生的財務損失，中華網投資頻道不承擔任何經濟和法律責任。 市場有風險，投資需謹慎。
.jpg)
微信公眾平臺
