活動現場

 

        專注企業服務30年的用友公司，當前主要通過用友云幫助企業實現數字化、智能化轉型。2018年，浙江用友軟件有限公司入選杭州市“企業上云”云服務企業目錄（2018）。同時，用友云榮獲“2017年度浙江省優秀云產品(解決方案)”。

用友在浙江省內目前已為浙江省國資委、機關事務管理局、新華書店、蕭山機場、開元旅業、杭州燃氣、杭州路橋、眾泰汽車、橫店影視城、顧家家居、雅戈爾集團、太平鳥集團、天能集團等浙江省著名企事業單位提供了上云服務，并幫助他們優化了自身的生產、營銷、管理各環節的效率，推動企業的轉型升級和降本增效。

 

        兩家企業的人力管理數字化實踐

 

        【宋城集團】

 

        宋城集團作為中國大型文化集團，旗下的宋城演藝是中國演藝第一股，全球主題公園集團十強企業，全國文化企業30強。隨著企業不斷發展，面臨人力資源管理內外雙重挑戰。首先，品牌系列異地拓展，全面豐收的同時，管理半徑放大，如何應對跨地域管理挑戰？另外，演藝產業“互聯網+”并購突破，打造生態的同時，如何應對產業鏈延伸的協同發展挑戰？

 

        通過與用友合作，建立人力資源統一管控平臺�；�于人事審批流程、薪資發放流程、合同預警、績效通知消息、權限和報表平臺的HR整體管控體系。以組織、人事為基礎，搭建了人員分類標準，包括正式、試用、長期勞務、短期勞務、實習生和短期實習一共六類。按演藝、旅游、酒店、地產的業務劃分，梳理了適應宋城人力資源管理要求的職務、崗位體系，包括14級職務、12個一級崗位序列、29個二級序列、85個基準崗位以及各個公司、部門中的1286個崗位。在組織人事的標準體系之上，涵蓋合同、薪酬 、社保和績效管理業務，通過報表平臺對以上業務數據進行統計、分析。進而滿足集團總部對各下屬單位的管控，比如員工入、離、調、轉的流程管控，薪酬的項目體系管控，實現集團、子公司和部門的三級業務協同

 

        【第六空間】

 

        第六空間家居集團股份有限公司成立于2002 年，已在11座發達城市開設14家高端家居商場，力求打造線上線下高度融合、產品與設計服務整合的中國高端家居服務平臺。

 

        隨著公司管理的整合以及業務的快速擴張，已無法滿足于未來集團型的運營與管控需求，無法滿足多組織、跨層級、強管控的業務管理模式，以及滿足公司快速擴張的人才迫切需求。 第六空間原人力資源系統是從2009年啟動建設的項目，主要承載人事、薪酬、績效等業務，從業務部門整體滿意度僅為26.8%。

互聯網新技術的出現為人力資源管理帶來變革，如何使人力資源業務得到更高提升，成為第六空間急迫解決的問題。他們的目的十分明確就是要實現互聯和共享。

 

        通過用友云人力服務，聚焦戰略，實現集團管控、人力共享、降本增效，進而實現企業擴張。HR系統可以與招聘系統、OA系統、員工自助系統、企業微信號、郵箱系統等業務打通，實現數據流集成。HR系統貫穿招聘全過程，實現人機交互、多渠道發布，一站式職位管理。通過用友云人力服務的云招聘版塊，搭建人才庫。上線三個月后，實現98%的簡歷去重。

 

        重新定義人力資源管理，賦能員工、激活組織

 

        互聯網的快速發展加速了組織去中心化進程，企業內部、外部，個體與組織邊界充分互聯，組織邊界被逐漸模糊甚至被打破，個體與組織的共生關系逐漸被重視；同時，以崇尚社交、參與和體驗至上為特征的90后新人類逐漸成為勞動力主體，人力資源管理面臨新的機遇和挑戰。

 

        用友網絡副總裁張月強認為，企業需要重塑甚至重新定義工作和人力資源管理，需要從人力資源管理和人力資本管理進化到數字化人力資源管理新時代（DHR）。

 

        用友云人力服務超過3000家人力資源管理客戶的數字化歷程與實踐，在此基礎上，鮮明地提出數字化人力資源管理（DHR）的概念。數字化人力資源管理應該是大連接的、服務共享以實現員工賦能的、面向人才發展和持續績效以有效激活組織的、前瞻思考勞動力分析與規劃的、承載文化落地的，涵蓋從員工招募選拔到人員配置和人才發展的全生命周期的完整的閉環，實現從社會化人員服務到企業人員管理和企業文化落地再到社會化人員用工的端到端的全面解決方案，因此是以“智慧協同、賦能員工、激活組織”為核心的新時代人力資本服務創新。

 

        張月強先生還表示，在用友3.0時代，用友云人力服務推出了人力資源共享服務、云績效、勞動力分析與規劃、核心人力云等產品，并融合了優秀的生態應用，立足于數千家企業應用，有信心、有能力幫助更多的企業和社會組織實現人力資源管理數字化升級和進化。

 

        新時代，我們需要重新定義績效管理，來管理績效，而驅動新生代勞動力全情投入需要三大因素，成長和發展已經成為提升新生代員工敬業度的最重要因素，并給企業提出了諸多建議。

 

        用友云協同服務（友空間）作為數字化企業工作入口，全面連接工作中的個人、部門級團隊、企業級組織和產業鏈群體。通過手機、電腦、工作機器人等多端設備為各行業工作者提供了從核心工作溝通、團隊協作到組織文化激活的全面數字化工作體驗。幫助企業實現智慧工作，提升組織的靈動性，實現以人為本的情感化、游戲化、數字化。從而助力企業“服務轉型”，幫助企業為客戶提供持續的運營服務。通過營造企業品牌實現“名利雙收，雙方互贏”！

 

        會上，眾多嘉賓分別從方向、理念、實踐等角度分享了DHR時代人力資本管理的思路和可行性建議，代表了人力資源管理界探討數字化轉型階段性成果的精華。本次會議也特意安排了交流互動環節，讓參會嘉賓可以更多地進行經驗分享與思想碰撞。相信浙江區的云業務定會加速發展，期待下一次再相會！