由國內一體化人才管理領先者凱洛格咨詢集團主辦的“戰略引領，人才驅動——第二屆人才戰略與領導力發展高峰論壇”將于2019年5月29日在上海盛大開啟。

在如今波譎云詭的商業環境下，所有行業都將進入產業轉型期，所有企業都將面臨戰略轉折點。領先型企業期望順利跨越產業轉型期，掌握下一產業周期的主動權；而挑戰型企業試圖抓住產業轉型機遇，實現彎道超車。在穿越產業轉型期中，無論是產業中領先者還是挑戰者，都將面臨機遇與挑戰。

戰略決定人才，人才實現戰略。產業轉型期企業的挑戰，最終將落到人才層面的挑戰。面對產業轉型期，企業經營環境變化速度倍增、顛覆創新機會層出不窮、市場人才競爭日益激烈，凱洛格咨詢集團將舉辦“戰略引領，人才驅動 —— 第二屆人才戰略與領導力發展高峰論壇”，聚焦如何提升管理者的戰略經營思維、創新力及領導力等話題，以驅動企業未來的持續增長。

從2007年至2016年，凱洛格咨詢集團已連續10年發布《企業大學白皮書1.0-10.0》，該白皮書已成為中國企業大學咨詢領域的風向標。近年來推出的《數字化轉型下的人才戰略白皮書1.0》一經發布，廣受業界關注，再次引領行業發展。此次活動，凱洛格將重磅發布《產業轉型期下的人才戰略白皮書2.0》！

面對產業轉型期，你是否遇到如下問題：

為支撐戰略發展規劃，還需要多少中高層管理者和技術專家等核心人才？

要順利實現組織目標，關鍵人才必須與時俱進，他們需要滿足什么新要求？

現任的核心人才能勝任嗎，他們是否能適應未來戰略的需要？

關鍵崗位有沒有充足的后備人才？后備人才在哪里，如何準確做出判斷？

如何識別被各個部門埋沒的高潛人才，讓他們在組織內充分流動起來？

面向未來的領軍型人才在哪里，如何避免被寄予厚望的悍將沒有做出期望的業績？

以往人們津津樂道的GE長周期的人才預測培養模式，如今在VUCA時代也出現失靈。一方面，企業過去的人才在未來不一定再是人才，另一方面熟悉的人才管理方法在未來也未必適用。如何通過人才戰略助力企業成功穿越產業轉型期？《產業轉型期下的人才戰略白皮書2.0》將一一為你揭曉。

【關于主辦方】 

凱洛格咨詢集團

KeyLogic（凱洛格）成立于2004年，專注于咨詢培訓領域，保持戰略領先不斷創新，經歷十余年發展，形成了一體化人才管理領先者的差異化戰略定位。KeyLogic恪守“專業主義”的價值觀，踐行“賦能于人”的使命，以全球前瞻的理念、專業一流的團隊為企業提供體系咨詢、面授培訓、云集云服務一體化人才管理解決方案。目前，KeyLogic在北京、上海、廣州、深圳、波士頓、杭州、廈門設有7處分公司，近300位咨詢顧問和講師為客戶提供專業服務。

參會時間：2019年5月29日

參會人群：企業HR總監、培訓總監及以上

舉辦城市：上海

了解詳情請登陸查看： “凱洛格賦能商學院”企業公眾號