所有組織，無論規模和類型，都會面臨兩類問題：面對迅速變化的環境，如何不斷去適應外部；為幫助組織順利適應外部，怎樣相應地整合內部。

       ——過程咨詢和組織文化研究鼻祖

       埃德加•沙因

       8月11日，2019山東人力資源峰會在山東大廈舉行。本次峰會匯聚了人力資源管理方面的資深專家、學者及著名企業的人力資源高管。與會嘉賓就當下的人力資源變革調整，一線優秀企業的先進經驗及管理手段，展開了深入的交流。

       濟南人力資本研究院李俊成主任、HR私享會發起人周可人先生、易才集團山東分公司總經理周曉宇女士、SAP的資深人力資源顧問吳潔先生、中建材信息股份有限公司能力中心副總經理馬云岳先生等行業內資深專家出席了本次峰會。

       2019山東人力資源峰會啟動儀式

       會議伊始，來自SAP的資深人力資源顧問吳潔先生為在場的嘉賓分享了《HR數字化轉型，體驗賦能人才》的主題演講。吳潔先生的主題演講，站在了時代風口，以全球化為視野解讀了人力資源數字化轉型的整體趨勢。而作為世界級的廠商，SAP人力資源系統良好的交互和強大的數據收集能力吸引了在場嘉賓的目光。

       SAP資深人力資源顧問吳潔先生分享《HR數字化轉型，體驗賦能人才》

       隨后，由謝然院長主持主題為《終身學習與組織成長》的圓桌論壇中，中建信息能力中心副總經理馬云岳先生，為大家分享了作為企業用人部門對HR崗位的新訴求，以及IT行業如何應對市場變化而帶來的人才變化。

       《終身學習與組織成長》圓桌論壇

       馬云岳在回答“面對企業內外部環境的不斷變化，肩負組織變革與人才賦能的HR職場人面臨著哪些挑戰與機遇？”的問題時表示：這個問題其實是企業管理者在內外部環境的變化下對HR應該提出什么要求。

       馬云岳認為：首先HR部門應該和業務部門展開深度合作，在處理人力資源業務外，還需要了解其它業務部門的工作，從而更好地配合其進行業務轉型。中建信息目前正在經歷業務轉型中，從傳統的項目實施業務轉向新技術領域，如大數據、AI和工業互聯網的技術服務提供。所以在不同領域人才的選、育、用、留也存在較大差異，HR部門需要在短時間內深入了解人才市場和相關的業務知識，這對HR部門的工作帶來很大的挑戰。其次是機遇方面，由于HR部門在轉型過程的重要性，很多企業需要擴充他們的HR團隊，有些企業還會新增像HRD的高級職位，給HR部門同事帶來了更多的發展機會。 

       在回答“知識爆炸時代，組織快速迭代、業務高速發展，職場人如何通過有效個人迭代提升，將個人發展與組織發展有機結合，助推組織成長？”問題時，馬云岳表示：在很多年前，我帶領團隊為一家集團企業實施全模塊HR系統，采用的是一個套裝世界知名的軟件，到今天這個軟件市場已經沒落，以前的團隊人數也只剩下1/3左右，而離開的最主要一個原因就是他們拒絕接受新的技術，以為一個產品一種技術，就可以干到退休，沉浸在掌握一個產品就是高人一等的優越感中。

       其實每個產品和技術都是有其生命周期的，技術的迭代中，老技術就會被替代，所以保持有效的個人提升，最重要的是意識和心態提升，抱有謙虛之心不斷學習。HR團隊的同事，平時就需要多多關心技術發展，可以在互聯網中很方便找到很多的信息。企業方面也需要提供一些幫助，如建設知識庫，通過不同激勵方式推動員工加強學習和分享，建立終身學習的企業文化。

       中建信息能力中心副總經理馬云岳先生分享發言

       在峰會的會場展區，中建信息能力中心AI 產品線負責人，為現場嘉賓詳細展示了基于人臉識別的考勤管理系統解決方案，可以實現基于人臉識別技術來實現無感考勤。該方案也是基于微服務企業應用平臺而開發的系統，能夠滿足企業內部辦公區或園區智能門禁與考勤需要，實現基于人臉識別算法的無感考勤功能，及基于網絡繼電器的自動門控制功能。它的主要功能包括：人員管理、考勤管理、門禁管理、統計分析、陌生人及黑名單管理以及系統管理。同時，多年的系統實施經驗，使中建信息具備了豐富的系統集成經驗，能夠與眾多品牌的系統對接。

       中建信息能力中心AI 產品線負責人現場講解

       基于人臉識別技術的無感考勤

       峰會圓滿成功，現場嘉賓及部分參會人員合影