12月6日，由BOSS直聘主辦的“認真最美”——ECHO2020年度合作伙伴大會在京舉辦。國內領先的互聯網長租公寓運營商蛋殼公寓，憑借對人才戰略的高度重視和持續投入，榮獲“王者之舟·最愛人才雇主”大獎。

　　據悉，此獎項是基于BOSS直聘平臺全國企業用戶實際行為數據評定，對成長迅速并在人才招募和培養領域表現卓越的企業，通過招聘活躍程度、主動程度、信息反饋情況、對人才態度及崗位受關注度等多方面指標進行綜合評選。蛋殼公寓此番獲獎，也是專業機構對其快速發展和在人才建設方面所獲成績的肯定和鼓勵。

　　國以才而立，企因才而興。從企業自身角度出發，蛋殼公寓幾年來的快速成長，和人才戰略引領企業創新發展是分不開的。

　　科技為核心 驅動人才戰略

　　自成立之初，蛋殼公寓就秉承“吸引和培養高素質人才，推動企業可持續高速發展”的人才戰略，不斷升級迭代人才發展體系。

　　作為一家以互聯網大數據為核心驅動力的公司，商業智能是蛋殼公寓面向整個住房租賃市場的決策大腦，IT技術則是實現網絡協同的堅實基礎。因此，蛋殼公寓注重技術型人才和復合型人才的招聘，對于應聘者的專業、學歷背景、工作經歷等相應也有更高的要求。據了解，目前技術型人才是蛋殼公寓人才體系的中堅力量，其中BI技術人員多為海內外知名院校畢業，多有知名互聯網公司背景。

　　對眾多一線崗位，更多有能力、有意愿的人也在加入蛋殼公寓，團隊也趨于年輕化。據了解，目前蛋殼公寓一線員工團隊平均年齡在26歲左右，年輕化的團隊更富有創造力，同時也為企業注入更多的活力。

　　人適其位 各盡所能

　　如何用人、用什么樣的人是蛋殼公寓打造過硬隊伍的關鍵因素之一，在搭建完善培訓體系的同時，蛋殼公寓給足員工支持和成長空間，人適其位，各盡所能。

　　首先是系統性培訓體系的搭建。目前蛋殼公寓已搭建了“新人訓-銜接訓-儲備干部訓-在職干部培訓及高階領導力培訓”一整套完整的學習地圖和成長體系，針對“前臺-中臺-后臺”不同業務線開展精準培訓，創新培訓形式。前臺業務端，以“戰役文化，以戰練兵”為核心，讓員工在實際工作中淬煉技能;服務中臺——對服務管家、軍士長的培訓同步展開;職能后臺——定期組織培訓和文化活動，包括職能公開課、跨部門團建、學習沙龍、高管面對面等一系列課程體系。此外，蛋殼公寓還搭建了“干貨課程”“蛋殼之聲”“管理公開課”等線上學習和分享交流平臺，匯聚優質資源，幫助員工提升。

　　用人方面，蛋殼公寓給予人才充分的支持和空間。例如，業務端員工，在入職初期，蛋殼公寓會給予業務開拓范圍內所需要的資源支持，以便幫助新人快速度過最初的業務破冰困難期。其次，對表現優秀的員工縮短晉升周期，蛋殼公寓一線員工的晉升周期一般為1-3個月，表現較為突出者晉升周期甚至更短。再者，除了縱向晉升通道之外，公司還給予員工橫向的發展支持，如對于一線銷售、服務人員，經過公司培養，具備一定的團隊賦能、管理能力時，蛋殼公寓可以提供其他崗位的轉崗機會。此外，公司管理層對人才戰略也給予高度重視和支持，舉例來說，一線員工在工作實踐中提出的需求和建議，有專門的渠道可以反饋給公司管理層，并會及時、快速地得到響應。

　　多措并舉留人 企業文化落地

　　吸引來了人才，還得留住人才。薪酬福利方面，蛋殼公寓的員工在享受國家規定的福利待遇的同時，還有多種靈活性的激勵獎勵。另外，多樣的團建活動及企業福利也為員工的成長提供了更大的助力。

　　企業文化作為凝聚一個組織的力量，能提供一種潛移默化的改變，使團隊成員求同存異，為了共同的目標而奮斗。蛋殼公寓的企業文價值觀概括為四個關鍵詞：客戶第一、快、擁抱變化、團隊合作。即以客戶感受為第一，用快速的執行力提高工作效率，并用開放式的心態擁抱變化，時刻具有合作意識，實現企業價值的同時實現自我價值。

　　成立至今，蛋殼公寓的業務范圍從最初的北京已輻射到全國13地市場，從最初的4人創始團隊變成到如今幾千人的團隊規模。而隨著企業的發展壯大，人才的多元化、人才梯隊的縱深發展、不斷升級的組織架構以及對未來人才生態的布局，都將提升蛋殼公寓的運營管理水平和效率，助力公司管理和業務發展上升到一個更高的臺階。