又到了一年一度的招募旺季，但這個“招募季”無論對于企業方還是應聘方來說都似乎格外的“五味雜陳”。“疫情之前，我已經開始在網上投遞簡歷，那時候我的要求非常明確，就是高薪，趁著年輕多賺點錢，短短40幾天的時間，完全顛覆了我的就業觀，現在我想要找一個媽媽天天嘮叨的那種‘穩定工作’……”如小芳這般，改變就業思路的求職者不在少數。

　　一場疫情，近2個月的“足不出戶”，對即將就業的大學生影響如何，他們的就業方向是否改變?媽媽口中的“穩定工作”又是什么樣子的呢?

　　幸福就是——突遇風雨，我有一個溫暖的房間

　　2019年9月，剛剛走出象牙塔的小王，成為了哈爾濱肯德基餐廳管理組的一名新員工。提及選擇這份工作的原因，小王坦言“之前一直在肯德基打工，餐廳里人際關系簡單，又都是年輕人，感覺好像沒有離開大學校園一樣，所以選擇了留在餐廳……”。

　　剛過試用期便碰上了這場突如其來的“疫情”。“天降假期”讓小王一度暗自竊喜，但兩周后，小王便開始心慌，進而焦慮，一發不可收拾。

　　“疫情期間，餐廳處于暫時歇業或只開外送的狀態，管理組都是輪流值班，需要到餐廳上班的時間很少，當時我就忍不住想‘餐廳這樣的狀況下，我們這樣的新人會被裁員吧?工資恐怕不能全額發放吧?家里人也說獎金啥的肯定是沒有了’……”

　　然而，不僅工資足額發放、獎金也準時到來，甚至年度薪資上調也如期進行。小王仿佛吃了一顆甜蜜蜜的定心丸，“看著同學交流群里，有人在擔心企業撐不住，有人在討論要不要主動降薪‘與企業共渡難關’，有同學在擔心遲遲不到的獎金會泡湯……看著大家的擔憂與無奈，我突然覺得自己很幸運、很幸福，面對突如其來的風雨，我能夠待在安全、溫暖的房間。”

　　媽媽口中的穩定工作是個啥

　　徐小帥一根手指按住“Back”鍵，將一份寫了好多天的辭職信一字字刪除，這原本是小帥20幾年的人生里最勇敢的一個決定，然而一場疫情澆滅了沖動，懂得了“父母的遠見”。

　　工作兩年多，從必勝客餐廳的普通員工到餐廳經理，小帥一路走來，用努力贏得了令同齡人羨慕的成績。幾個想要合伙創業的同學看到小帥的管理能力后，力邀小帥入伙兒。被創業成功的美好畫卷動搖，小帥終于在電腦中敲下了那篇情真意切的“告別信”。因想著“站好最后一班崗”，因此，年前這份“告別信”延遲發布。

　　在疫情爆發后，小帥得知爸爸發燒的消息。城際交通管控的狀態下，小帥一時無法趕回老家。所幸后來證實爸爸只是感冒，虛驚一場，但在確診之前的那十幾天，前所未有的恐懼逼迫這個初入職場的大男孩兒快速成長，看清自己肩負的責任。屋漏偏逢連夜雨，剛剛完工的小店被迫停業。幾個躊躇滿志的年輕人在挺了一個月后宣告這場轟轟烈烈的創業行動失敗。

　　恰在此時，百勝中國宣布推出“餐廳管理組愛心互助基金計劃”，在已有的商業保險基礎上，為餐廳管理組員工升級家庭保障。該計劃將從2020年7月實施，首批惠及人群預計將覆蓋31000多名管理組員工的86000多名父母、配偶及子女。該計劃是對管理組員工現有商業保險的進一步補充，增加了父母重大疾病保障、子女和配偶意外保障，并特別為父母定制了重疾就醫綠色通道。

　　“沒有經歷過那種擔憂的人無法想象，這樣一份保險有多可貴!那一刻我明白了媽媽嘴里天天嘮叨的‘穩定工作’究竟是個啥。在危難之中，有公司幫我分擔肩上的擔子，有人惦記惦念我的安全、溫飽，還照顧我的家人，這份保護何其強大，何其令人安心!”說起彼時的心情，小帥依舊難掩激動。

　　每一場風暴，都成為大船升級的契機

　　從小到大，我們聽父母念叨著要找一份“穩定的工作”，這個所謂的“穩定”多少次被年輕的我們嘲笑“保守”，在不確定性占主導地位的“烏卡時代”，“穩定”在年輕人的字典中甚至被打上了“落伍”的標簽。然而，在經歷過這場疫情的考驗之后，年輕的我們終于明白媽媽口中的“穩定”并非特指哪類企業，而是這個企業的承載能力。就好比各種船只同在海上航行，一場風雨過后結實大船上的人們才能安然無恙……

　　恰如疫情之中，百勝中國旗下餐廳則早早為員工準備好了一整套保護員工的防疫措施;近年來，百勝中國致力于通過數字化創新增強餐廳運營效率，在人工智能技術的加持下，餐廳伙伴可通過智能穿戴設備，實現銷售預測、人員排班、庫存管理和餐廳運營，釋放更多管理潛能，力求實現無接觸管理模式;復工復產之際，百勝中國做的第一件事便是邀請專家面向所有員工的線上心理輔導，與此同時，餐廳經理可享受的包括股權激勵計劃、全家福健康關懷計劃、補充購房福利計劃在內的關愛三年計劃也完全不會因疫情而受到影響，年初還貼心啟動管理組愛心互助基金計劃。

　　所謂大船是一份不可輕易撼動的保證，所謂穩定便是風雨之中有人護你周全的那份安心，所謂幸福，不是激流勇進的酣暢刺激，而是不必憂慮的穩健攀登，時不時還有閑情感嘆身邊風光無限，大致天下父母所期望的“穩定工作”便是如此這般吧。