HR精進之路-企業文化落地實踐的引導技術應用

和鳴學堂正式揭牌

武俠小說中的英雄，他們在武林中苦心修煉，最終練得一身蓋世武功，他們不是為了能夠恃強凌弱，把自己打造成一副所向霹靂的殺人器具，而是發展自我的能力，完善自我的人格，豐富自我的精神。通過習武，領略到武學中豁然頓悟的快意、悠然心會的體驗。并具備一身俠肝義膽，為武林的繁榮昌盛盡一份責任。

和鳴學堂正式揭牌

和鳴學堂首席講師王萬洋老師接受聘書

員福網CEO孫濤先生

8月的這場HR公益大講堂活動不僅是和鳴學堂的首席講師王萬洋先生與各位企業HR的一次知識分享，更像是武林中各派英雄的一次團拜。和鳴學堂也借此機會正式揭牌，取意和諧共鳴即是平臺的價值所向，也是員福網CEO孫濤先生打造HR賦能知識學習平臺的根本。

• 現實職場中的企業HR就是那個蓋世武功的英雄，從規劃到招聘、從培訓到績效、從薪酬到員工關系，掌握每一個工作模塊，如行走江湖中的絕世高手，打通武林六大門派。而絕世高手想要進階到武林俠客，不僅要掌握武林的各個絕技，更要有武俠的正義力量和影響力。而HR進階之路中面臨的首要挑戰就是從HR升級到組織OD的挑戰，即：實現企業文化的落地邏輯。

•而升級為組織OD后，打開認知的同時實現OD價值，并且要正確看待企業的人、組織、業務三個視角，在三者之間進行互動，協調好并解決相應組織或者業務或者人的問題。落地企業文化的過程中，要從傳統人才觀轉向互聯網人才觀，從戰略核心為導向轉向人才核心為導向，而企業文化引導的主要目的就是達成文化共識，包括文化理念共識、文化行為共識、文化載體共識和文化人物共識，共識也是團隊協作的基礎，其次才是精準。

企業從文化與人才培養的匹配角度，分別在新員工、儲備干部、管理者、高層領導者四個層面的人才培養與融入文化、認知文化、文化領導力、文化思考力為匹配結合，形成企業文化的人才培養模式。同時，所有人才培養的過程，貫穿企業文化載體建設，充分發揮載體的輻射作用。當下企業HR在未來的職業路徑中要具備標準能力和復合型組織能力，打造新時代自我職業IP的定位，激發個人IP能量，確立自我HR發展思路。

員福網和鳴學堂的出現就是為了幫助企業解決發展中的人才問題，賦能提升。幫助HR們找到正確的學習方法，改變現有的職業窘境，在職業的進階之路上跑向終點。