· 有76%的員工準備向雇主提出加薪的要求

中國上海，5月12日 —— 全球薪酬和人力資源領導者安德普翰（ADP）發布的研究報告《職場人2022：全球勞動力觀點》指出，因生活成本急劇上升，員工對加薪有著極高的期望，并準備要求其雇主加薪。

該報告對全球17個國家的近33,000名員工進行了問卷調查，超過四分之三的員工（76%）表示，如果他們認為自己值得加薪，他們就可能會向雇主要求加薪。

女性員工傾向于要求加薪的比例和男性員工的比例相同，均為76%。而那些把自己歸類為核心員工的人（79%）比那些把自己描述為非核心員工的人（72%）更有可能這樣做。

而在中國，有72%的員工準備提出加薪的要求。

目前，全球各地的生活成本正在迅速上升，全球通貨膨脹率預計將在一段時間內保持高位，同時近兩年的新冠疫情也給員工帶來了失業的風險。

大約有六成（61%）的員工期望在未來12個月內能夠得到加薪，超過四成（43%）的員工希望能夠升職。不過，只有三分之一（34%）的員工期望能夠承擔更多的責任，只有七分之一（15%）的員工認為他們有可能獲得正式的加薪或升職的述職機會。

總體而言，員工認為薪酬是他們工作中最重要的因素，近三分之二（63%）的員工表示這是優先考慮因素，其次是工作的穩定度（54%），工作時間的靈活度（33%）以及工作的樂趣（32%）等因素。該報告探究了員工對當前所從事職業和職場的態度，以及他們對未來職場的期盼和希望。

ADP北亞區總經理張曉云女士評論道：“我們可以看到，大部分員工在疫情期間努力工作，和企業一起共度難關，而不斷上升的通貨膨脹也給員工帶來了普遍的生活成本壓力，因此，許多員工認為他們需要，并且有權加薪。從調研中，我們也了解到，絕大多數員工已經計劃提出自己的加薪要求。”

"在當前勞動力緊缺的市場中，雇主應牢記一點——維持一支穩定的熟練勞動力隊伍是最重要的——而且這一點，比以往任何時候都更具挑戰性。"

"目前，薪酬支付問題比往日更為嚴峻，而且在可預見的未來，這個問題很有可能持續存在，并且這對人才招聘和留住人才會產生明顯的連鎖反應。雇主們必須兼顧員工提高薪酬的期望、自身的商業規劃，以及滿足員工在其他方面的要求，例如，給員工提供一直想要的工作靈活性。"

員工認為他們應該加薪的原因之一，是他們當中有許多人正在無償加班，例如早開工、晚下班或在休息時間工作。平均而言，員工每周的工作中多出了長達8.5小時的無償加班。雖然這個時間長度比2021年要少（當時的全球每周平均無償加班時間為9.2小時），但仍高于2020年疫情之前的情況，當時的員工平均每周只有7.3小時的無償加班。

然而，與此同時，三分之二的員工（65%）表示他們希望通過更長的工作時間來獲得更多的報酬。

對此，ADP北亞區總經理張曉云女士表示：“由于很多員工希望投入更多的時間來增加他們的收入，因此，到底員工還會愿意自愿無償加班多久是值得討論的。而且，在當前的環境下，員工面臨著來自經濟和其他各方面的多重壓力，如果雇主繼續讓這么多員工在合同規定的工作時間之外無償加班，這絕非長久之計，而且，這樣做也會給企業帶來相關合規風險，并導致員工的健康問題等。"

​—— 完 ——

欲了解更多員工觀點，請閱讀《職場人2022：全球勞動力觀點》報告。

關于本項研究

·《職場人2022：全球勞動力觀點》探討了員工對所從事職業和職場的態度，以及他們對未來職場的期望和希望。

·ADP研究院在2021年11月1日至11月24日期間，對全球17個國家的32,924名工人進行了問卷調查，其中：

·歐洲15,683人（法國、德國、意大利、荷蘭、波蘭、西班牙、瑞士和英國）

·北美洲3,829人 （美國和加拿大）

·拉丁美洲5,768人（阿根廷、巴西和智利）

·亞太地區（APAC）7,644人（中國、澳大利亞、印度和新加坡）

·受訪者被要求定義自己是否為核心員工（包括關鍵員工或重要員工的定義）。這些定義因地點、組織和政府政策指導的變動而不同。一般來說，該定義包括那些其工作對社會和日常生活的持續運作至關重要的人，如醫療或物流工作者、警察、政府官員、記者和超市工作人員。在一些國家，金融服務部門的人員也包括在內。

·該調查是以當地語言的形式在線進行的。整體的結果經過加權處理，以代表每個國家的工作人口規模。加權的依據是世界銀行的勞動力數據，該數據是使用國際勞工組織（ILO）中央統計數據庫ILOSTAT截至2022年2月8日的數據提取出的。

關于ADP(NASDAQ – ADP)

領先技術、卓越服務、非凡體驗，ADP始終致力于創造更好的工作方式，幫助人們盡情發揮職場潛能。從人力資源、人才、社保福利、薪酬到合規管理，以數據為基礎，為人力而設計。更多資訊，請訪問adpchina.com

ADP和ADP標志是ADP公司的注冊商標。所有其他商標所有權均歸其各自所有者所有。Copyright © 2021 ADP, Inc.