3月24日，由卡思優派和帆書聯合舉辦的走進帆書活動在上海維京大廈舉行。上海城市發展集團、海瀾生活、萊博藥妝等企業的40余位人力資源管理者，一同參加此次活動并且交流人力資源部門如何幫助企業持續化增長的經驗。

如今，各行各業經濟復蘇進入快車道，對于企業來說，機遇與挑戰并存。人力資源部門如何通過戰略布局、組織賦能、人效提升、績效改革等模塊幫助企業提高核心競爭力以及業務效能，成為新的聚焦點。

對此，服務了5000余家客戶的卡思優派，及時捕捉人力資源部門的痛點，與擁有6200萬注冊用戶的帆書合作，為HR管理者解碼帆書持續增長背后的組織密碼。

公司倍速發展后的組織效率

卡思優派人力資源集團副總裁郭想首先從卡思優派公司倍速發展后的組織效率的經驗進行講解。在她看來，卡思優派從無錫起家，經過十六年的發展，現如今得到全國5000余家客戶的認可，有時代的機遇，但是更多來源于卡思優派內在的管理。接著她從卡思優派在資金效率、管理效率、協同效率、反饋/復盤效率、決策效率進行了講解。最后她以“借假修真，以“軟實力”為“硬支撐””來號召在場嘉賓要通過提升組織效率來把握住公司發展趨勢，以此引出接下來的嘉賓分享。

卡思優派人力資源集團副總裁 郭想

參觀帆書的公司內部

參觀帆書文化墻

通過參觀公司內部，更直觀且深刻的感受帆書內部以“球隊文化”為代表的組織特色，便于后續更容易的理解講師所要表達的想法。

以書為核心，引導企業組織變革，實現業務持續增長

“企業用人的成功標準是什么？如何挖掘企業員工的價值？”

帆書人力資源副總裁張鑫平博士用兩個問題引出了演講內容。他指出企業用人的道路可以借鑒書中的知識：例如，在企業如何反脆弱這個問題中，張博士以自身企業遇到的問題為例子，拓展到了火雞原理，脆弱推手原理，并且指出面對這些問題時帆書的主要策略是依據《反脆弱》書中的杠鈴配置原理來落地并且解決的，引得觀眾掌聲不斷。說明了張博士所講的內容正是大家的痛點，切實助力了企業實現挖掘員工價值以及提升組織能量這一目標。

帆書人力資源副總裁 張鑫平

學習型組織如何推動公司的發展

作為國內頭部知識付費平臺，帆書是如何實現公司的快速穩定的發展?

由帆書總裁錢江濤先生，分別從：帆書的KSF是什么，帆書內部如何低風險創業，為什么書能推動企業發展來進行解答。

在講到如何用書來推動公司發展時，錢先生著重強調了書的重要性，書能在碎片化時間里述而不作，帶來輕松且豐富的真實啟發。人才發展的能力提升、企業發展的溝通同頻、員工的精神關懷都離不開書。只有員工和公司共同進步才能夠使一個公司長久并且健康的發展下去，如果任意一方的脫節，則會導致員工的離開或者拖慢企業的發展。

帆書總裁 錢江濤

接下來，參加活動的嘉賓分別結合著公司的人才使用經歷進行了案例分享，現身說法，交流人才建設的道與術。

縱觀整個活動，三位演講嘉賓圍繞著如何提升人才密度與組織效能這一主題，結合不同案例傳遞人才與組織管理的道與術。

作為企業身邊的人力資源專家，卡思優派后續還會舉辦眾多相關活動，幫助HR部門實現管理價值，與企業一起共生成長。