2023年10月27日，卡特彼勒集團等三十多家企業的人力資源部門負責人在卡思優派相關團隊的帶領下，參觀了華為上海研究所，旨在探索數字化浪潮下企業傳統的人才管理方法與變革之間的緊密關聯。本次訪學，嘉賓們不僅領略到了時代浪潮下最新科技的魅力；還深入了解了數字化時代最前沿的人才管理的見解，收獲頗多。

華為是一家全球科技領軍企業，業務涉足許多具有戰略意義的技術研發領域，在全球范圍內擁有廣泛的客戶和合作伙伴。在變革與創新之路上，華為披荊斬棘，為企業樹立了一個勇于創新和變革的榜樣，更為企業提供了數智化人效提升的方法論與實踐總結。

卡思優派作為陪伴成千上萬企業與HR成長的“人力資源專家”，舉辦本次走進活動，正是為了帶領參會者切身感受華為的創新之路，思考如何在數字化變革的大趨勢下拓展人才管理上的創新。

活動開場后，卡思優派人力資源集團的首席技術官陳浩分享了以“數字思維：鞏固企業文化的基石”為主題的演講。他指出，數字思維在實現目標和釋放數據價值方面扮演了關鍵角色。陳總從多個角度探討了數字化如何加強企業文化，促進企業文化的實際應用：首先，數字化技術可以量化企業文化，使文化更具可視性和可操控性；其次，數字化技術能夠重塑員工的職業發展，激發員工的主動性和成就感；此外，數字化技術有助于優化組織的能力，通過流程和指標體系的結合，構建數字化運營模式；最后，數字化技術能夠改變行為習慣，培養一種注重數據表達、以數據為基礎的決策意識，以及依賴數據執行的習慣。

作為全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商，華為一直是中國企業學習的典范。華為上海研究所人力資源高級專家以“華為企業文化交流”為主題進行了精彩的分享。他分享到，華為的企業文化可以概括為以客戶為中心、以奮斗者為本、堅持自我批判以及長期艱苦奮斗。他以“以客戶為中心”為例，深入闡述了華為的服務理念。第一，成就客戶，始終把客戶放在心中，全力滿足客戶的需求，只有成就客戶，才能成就我們自己。第二，開放創新，保持開放的心態，擁抱變化，吸收一切優秀成果，基于客戶的需求進行創新，持續為客戶創造價值。第三，產業鏈的合作共贏，與合作伙伴共享成長，營造健康和諧的商業環境，實現共贏。

最后的交流環節，i人事人力資源數字化專家陶珺以“HR數智化之路”為主題，從組織/人力資源管理、HR數智化模型、以人為本-員工體驗場景和以效為準-員工績效場景四個方面，對HR數智化的理念、方法和實踐進行了系統全面的介紹。她特別指出：HR想要通過數字化解決降本增效問題，需要聚焦于工具提效，組織效能、勞動力效能這三個方面。目前，HR數智化已經成為現代企業的必備能力，企業必須要建立數字人才梯隊發展模式，來適應未來的變革和挑戰。

“做懂行的HR”，是卡思優派舉辦每一場走進活動的初衷。據悉卡思優派在后續仍會舉辦多場精品走進活動，為與會嘉賓帶來一場饕餮盛宴。