隨著工業與技術的不斷變革,企業對靈活性、敏捷性及員工體驗的需求日益增長。過去,人力資源部往往扮演后臺服務角色,但現在,為適應外部環境變化,企業正推動HR轉型。HR部門致力于通過提升員工體驗和創造價值,來驅動業務增長,有效促進組織的高效運作和競爭力提升。

工業與技術的變革帶來了生產方式和組織結構的調整,技術演進下的人力資源變革發展,大致可以分為四個階段。從最初的1.0時代到如今的4.0時代,HR的角色從事務型管理逐步轉型,強調將員工作為戰略資產的價值進行管理。這些變革也使得企業所有人員,包括HR都需要更具戰略性和前瞻性,一起為業務創造價值。正是由于快速變化的內外部環境,企業要在不斷變化的市場中保持敏捷和競爭力,就要確保人、組織和技術的有機統一。通過對HR進行數字化、智能化轉型,為企業提供更快捷、高效的識別服務對象、差異化需求分析、標準化服務設計、制定價值衡量標準、數據驅動的價值評估等能力,以滿足企業整體需求,持續驅動業務,創造價值。

正是基于這樣的市場需求,近日東軟發布TalentBase數智人力資本管理產品,該產品的推出不僅體現了東軟在AI、大數據等前沿技術領域的深厚積累,也彰顯了其在洞察市場需求、引領行業變革方面的前瞻性和敏銳度。

東軟TalentBase數智人力資本管理產品基于人工智能大模型,融合LLM(Large Language Model,大語言模型)與RPA(Robotic Process Automation,機器人流程自動化)等前沿技術,旨在通過智能化、自動化、實時化的手段,助力多組織、多業務的集團化企業積極打造高效、靈活的人力資本管理的數智化體系。這一產品的推出,是東軟解決方案智能化戰略在人力資本管理領域的創新成果,也是其在人力資源管理創新方面的重要突破。

智能化管理:東軟TalentBase數智人力資本管理產品深度融合了AI技術,能夠實現招聘、培訓、績效管理等各環節的智能化處理,提升人力資源管理的效率與精準度。通過數據分析與預測,企業能夠更科學地制定人才策略,優化資源配置。

全面高效:產品提供了一站式的人才管理服務解決方案,覆蓋員工從入職到離職的全生命周期,確保企業在各個階段都能獲得及時、準確的信息支持。這種全面性有助于企業構建更加高效、協同的人力資源管理體系。

數據價值化:利用大數據技術,TalentBase數智人力資本管理產品能夠深入挖掘人力資源數據背后的價值,為企業提供決策支持。通過對員工績效、能力、潛力等多維度數據的分析,企業可以更加精準地識別人才,促進人才發展與企業戰略的深度融合。

靈活定制:考慮到不同企業的實際需求,TalentBase數智人力資本管理產品支持靈活的模塊組合和配置,以及定制化服務。企業可以根據自身特點和發展階段,選擇適合的功能模塊和服務方案,確保產品的有效性和適用性。

技術的迭代永無止境,市場的需求日新月異。東軟TalentBase自1997年進入人力資源信息化領域,隨后與國際知名咨詢機構翰威特合作,開發初代TalentBase人力資源管理系統,并隨著技術的發展和客戶需求的改變對產品不斷更新迭代,實現技術架構、業務架構等全面升級,以確保產品能夠始終保持行業領先地位。面相未來,東軟將繼續深化與人工智能、大數據等前沿技術的融合,拓寬應用場景,為用戶提供更加智能、高效、便捷的人力資源管理解決方案,與更多企業攜手共進,共創人力資源管理的新篇章,共同推動企業的數字化轉型與智能化升級。