前言：2011年起，藍凌開始舉辦知識管理工程師培訓，得到華為、順豐、絕味、廣汽等近10000+位名企學員的積極參與與認可，中國寶武、中國商飛、貴州省交通勘察設計研究院等眾多名企相繼特邀藍凌研究院知識管理專家團做企業內部培訓。

4 月 1 日至 3 日，伊利集團特邀藍凌研究院知識管理專家團隊，為 30 余位相關管理人員及業務骨干開展為期三天的專項培訓，解碼AI 時代知識管理創新升級之道。

PART 1  特邀藍凌專家團內訓，深化知識管理建設

伊利集團位居全球乳業五強，連續十一年蟬聯亞洲乳業第一，也是中國規模最大、產品品類最全的乳制品企業。

作為乳業領域領軍企業，伊利集團始終將知識管理視為核心競爭力構建的重要基石。2024 年，伊利憑借在知識創新領域的卓越實踐，一舉摘得 China MIKE 卓越大獎及全球 MIKE 大獎，成為全球乳業唯一獲此雙料殊榮的企業。為進一步深化知識管理戰略落地、提升集團知識管理水平，伊利集團特邀藍凌研究院院長夏敬華博士、知識管理咨詢總監李雅瑩老師組成的專家團隊，針對伊利業務特性打造立體化培訓方案，通過 “理論框架建構 + 標桿案例分析 + AI 技術前瞻” 三位一體教學體系，深度解析知識管理在AI時代的創新應用路徑。

▲藍凌研究院院長夏敬華博士授課中

▲藍凌知識管理咨詢總監李雅瑩老師授課中

▲研討互動

▲參觀藍凌

PART 2  走訪弗迪電池，MIKE標桿互鑒成功經驗

培訓期間，伊利團隊走進 2023 年China MIKE卓越大獎及全球 MIKE 大獎獲獎組織：弗迪電池有限公司，感受其獨具特色的企業文化，共探知識管理建設之道。

▲弗迪展廳參觀

伊利團隊與弗迪電池知識管理、人才培訓相關專家就知識沉淀機制、跨部門知識共享、數字化培訓平臺建設、人才培訓體系構建等議題展開熱烈探討，在思維碰撞中汲取先進管理經驗，為企業自身的知識管理升級與人才培養體系優化拓寬了新思路。

▲座談交流

▲合影

結 語

通過本次培訓學習，伊利團隊系統掌握了知識管理戰略規劃、藍圖規劃、場景需求分析、經驗萃取等相關方法論，并通過標桿案例的深度剖析，有效激發了業務場景與知識管理乃至AI技術相結合的創新思路，進一步夯實集團知識管理建設根基，支撐業務高質量發展。

藍凌軟件2001年成立于深圳，網頁搜索“藍凌軟件官網”或關注微信公眾號“知識管理研習社”，或添加藍凌顧問微信“landray888”，了解藍凌知識管理工程師培訓詳情，免費領取資料！