4月18日，由太和組辦主辦的“2012年度沈陽房地產行業人力資本數據分享會”在沈陽凱賓斯基酒店成功召開，來自沈陽各地產及相關行業企業的逾30名公司高管及人力資源高管參加了本次會議，齊聚了住宅地產開發、商業地產運營、物業、地產經紀、旅游地產等眾多泛地產行業的典型代表客戶。本次會議太和顧問以“品質、專業、效率”為核心理念，與HR同仁一起關注行業走勢，把握人力資源發展方向，洞悉人力資源市場需求，以順應發展，為企業搭建溝通交流的精英平臺。

上半場，太和顧問北方區數據總監李偉先生首先就2011-2012年度房地產行業以及多個細分行業的行業形勢和各類調研結果做了公開信息發布，發布內容包括當地社平工資水平、今年薪酬預估增長率、行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬結構變化情況、行業核心崗位薪酬增長率、企業績效管理實踐調研結果、地產企業當前形勢下人才如何選、留、用。針對宏觀經濟環境，講師結合人力成本的投入產出、人力資源配置效率、企業經營業績指標等指標方面分析人力資源的管理問題，透過數據分析企業運營管理問題，結合數據給予了針對性分析，并與大家一同探討未來行業走勢，把握行業焦點。

在分享一手調研信息的同時，和泰恒信高級顧問高昂先生緊接著給大家分享了如何驅動員工敬業，打造雇主品牌，他以幽默的口吻將理論與實際案例完好結合，帶領大家分享了員工的敬業度和滿意度之間的關系、分享了非薪酬因素員工敬業度的改善、介紹了驅動力模型、以及如何操作企業滿意度調研的方法和技巧、展示組織設計的相關誤區以及案例分享。整場會議下來， HR管理者紛紛與老師一同探討自身企業的組織設計困擾、難點以及急迫需要解決的問題等，高昂一一給予了精簡的答復。