一、“十二五”劍指“中國制造”醫藥業創新升級成必須
我國在醫藥業“十二五”規劃中明確提出核心思想“將生物醫藥由傳統產業升級到戰略新興產業，促進產業崛起”。要求在規劃的“產業升級和搶占制高點”兩條指導方針下，到“十二五”末，實現我國醫藥產業原創能力的顯著提高，打造醫藥業的“中國制造”。
而這一政策的頒布，主要是針對我國醫藥業存在的一個致命問題——創新缺失。據不完全統計，長期以來，我國市場上自主創新藥物不足5%，民族醫藥產業中也存有大量仿制藥。因此，雖然我國醫藥產業年銷售額達到6536億元，卻僅僅相當于發達國家幾家大醫藥公司的銷售額。
二、奇方藥業“科技、管理、營銷”三步走 打造醫藥業的“中國制造”
盡管政策大力支持，但目前大多醫藥企業仍然不敢輕易嘗試“創新升級”，依舊選擇在原材料市場打拼。據業內人士表示，這是因為當前國內生物醫藥產業在首次創新、標準認證、投融資、成果轉化等幾個方面缺乏競爭優勢，企業如果一步走錯就會滿盤皆輸�？膳c其他企業小心翼翼形成鮮明對比的，是作為醫藥知名企業的奇方藥業不懼困難，堅定不移地走創新升級之路。
“奇方藥業的目標就是打造醫藥業的‘中國制造’，因此我們把公司愿景確定為，以創新的方式成為中國醫藥市場上，專注于創新藥物，為客戶提供超越價值和服務的一流公司。” 奇方藥業的負責人說，“我們奇方藥業講的創新不僅僅是產品的創新，同時還是管理、營銷模式的創新。是真正實現‘科技、管理、營銷’三步走的創新升級之路。”
首先在科技方面，奇方藥業成立了奇方（天津）醫藥科技有限公司與廣東奇方藥業西安藥物研究所，專門從事化學藥品、中藥新藥的研究開發。兩個機構自成立以來，先后開發研制出20多種已獲取臨床或生產批件的1-6類中藥及化藥新藥，并且絕大多數產品具有自主知識產權。
其次在管理方面，打破企業理念、體制上的原有束縛，樹立研發與銷售并重，價值和服務統一的方向，培養有理想、有夢想的團隊，實現超越的發展。
最后在營銷方面，建立新型的規范的售后服務體系。通過建立公司學術部，及時地為一線合作伙伴提供專業的學術支持、產品賣點分析、臨床解決方案的策劃，并對其臨床推廣人員進行專業的學術培訓及提供其他技術支持。
三、奇方藥業：巧用imo高效溝通 跨出“創新升級”第一步
經過創新升級的不斷實施，現今奇方藥業已經發展成為一個融推廣與營銷為一體的專業化、規范化、網絡化的大型醫藥企業。
在2010年奇方藥業為了更好地激發員工創新思維，該企業開始使用企業即時通訊工具imo，為員工的創新思維的培養創造了一個從容、自由的互聯網辦公環境。奇方負責人這樣解釋，“使用imo可以說是我們管理創新上重要的一步，我們用它取代了QQ與MSN，為員工提供了一個無娛樂的高效溝通的創新平臺。”
據介紹，奇方藥業首先用imo打造了一個“互聯網辦公室”，通過imo的組織機構樹把總公司、分公司以及辦事處的人員都搬到網上，使公司負責人及時掌握公司狀況，使員工清晰了解公司的分布架構，在最短的時間內融入企業。同時imo的這個平臺打破了傳統意義上的空間與地域的阻隔，讓公司員工可以通過文字消息、語音視頻、文件傳輸等即時通訊和協同辦公功能與其他同事進行順暢的即時溝通、方案討論。使員工在純凈、輕松、自由的辦公環境中，通過高效溝通培養創新精神，促進企業創新升級，更好地應對市場競爭。
“目前公司在全國各主要城市都設立了廣泛的辦事處。在沒有使用imo之前辦事處與研究中心以及總公司的溝通不是很順暢，使得藥品的研發與市場的信息反饋不能同步�，F在使用了imo之后，辦事處的人員可以第一時間通過組織架構樹找到研究所與公司相關人員，反應前端市場的動向與需求。研究所與公司的學術人員也可以通過imo的遠程協助與視頻會議等協同辦公功能對辦事處的人員進行專業的技術指導。這樣即避免的研發的盲目性也可以及時了解新藥的臨床反饋情況，使我們的產品研發更加事半功倍。”奇方負責人舉例說到。
四、大勢所趨，海王星辰、康美藥業、芝林藥業、海吉星藥業······都選用imo！
目前，imo在醫藥行業擁有很高的知名度和美譽度。不僅奇方藥業選擇imo作為企業即時通訊平臺，海王星辰(NYSE:NPD)、康美藥業（上交所：600518）、東華原、海吉星藥業、東莞國藥集團、一心醫藥、眾生大藥房等醫藥機構紛紛選擇imo企業即時通訊。
五、政府推薦，imo免費普及
imo（www.imoffice.com）于2006年在國家工信部、上海市經信委的指導下成立，是中國最早、最大的企業即時通訊平臺，imo最早提出并實現“全免費、注冊即用、持續免費升級”的運營模式，為超過10萬家企業、上百萬員工提供企業級即時通訊和互聯網協同辦公服務。
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