改善之路，步步前行

　　上海2012年5月9日電 /美通社亞洲/ -- 2012改善大會是由制慧網為中國制造業所呈現的年度盛事，今年已是第二屆舉辦，從規模到質量上較之第一屆都有了很大的提升。作為中國制造業在改善領域內的最早、最大的峰會，改善大會在行業內的品牌效應已經初步彰顯。許多企業通過一年的積累，帶著企業內最優秀的改善案例來到改善大會，在展示自己案例的同時也能聆聽其他企業的優秀案例。因此，對于很多企業來說，改善大會與其說是一個論壇峰會，不如說是一個促進自身精益改善持續推進的平臺。在這個平臺上，思考與聆聽并重，宏觀與細節共進。每一位關注改善大會的人都會注意到，2011改善大會的參會企業有很多都繼續報名前來參與2012改善大會，不僅是去年的獲獎優秀企業繼續提交案例參選，許多2011改善大會僅僅前來參會的企業也在今年提交了案例，前來參與同優秀企業的案例現場 PK。也就是說，改善大會真正推動了這些參選企業的改善進程。在2011年聽了同行的優秀案例之后，企業能夠有所啟發，在比較中認識到了自己的不足，也明確了改善的方向。改善的文化不僅需要企業小環境中的交流，也需要在整個制造企業間的交流互動。改善大會就是在做這樣一件事，為中國的制造企業搭建起一個公開的交流平臺。

　　2012改善大會共征集到來自100家企業的近150個案例，經過改善評委團的嚴格審查和認真討論，將有69家企業的85個優秀案例來到現場參與2012改善大會的現場PK環節。屆時，來自五湖四海的制造業改善精英們將在6個分會場分別角逐各個單項的最高榮譽。

　　2012改善大會共征集到來自100家企業的近150個案例，經過改善評委團的嚴格審查和認真討論，將有69家企業的85個優秀案例來到現場參與2012改善大會的現場PK環節。大會旨在實現全員參與，凝聚全公司員工的智慧。

　　改善的推進不應是閉門造車，而應該是在不斷吸收優秀改善文化的過程中不斷茁壯成長。改善大會一路走來，不僅凝聚了制慧網所有成員的智慧和心血，同樣也有眾多致力于改善的制造業同仁的無私貢獻和熱情參與。改善大會對于制造企業的意義何在?制慧網作為一個制造業管理的第三方平臺，一直在努力的推動和促進中國制造企業一線員工積極的參與到企業的改善中，改善大會就是制慧網給出的一個答案。在2012改善大會的征集案例過程中，改善大會組委會很欣喜的看到有越來越多的企業提交了來自一線員工自發的改善小案例。比如，有個案例是來自一線員工針對防呆防錯的小改善。用一瓶小小的白雪修正液替代了進口墨水，一年為公司節省下了一筆非�？捎^的費用。2012改善大會將會呈現出許多像這樣來自一線工人簡單實用的小改善，并且2012改善大會給了一線工人一個更大的舞臺來展示他們的創意。中國的藍領工人們不再只是重復勞動的操作工，而正在逐漸開啟自己的智慧和創意來推動中國制造業的轉型升級。同時改善大會也向每位參會的嘉賓都傳遞出推動改善的源動力來自于一線創新的理念。

　　其實推進持續改善就是一個循序漸進的過程，這個過程中一定會有瓶頸和困難，在推進遇到困難的時候，最需要的就是看看別人的成功案例如何推進的，改善大會的價值就在于此。許多的企業從大項目做起，步步推廣，最終能夠實現全員的參與，凝聚全公司員工的智慧，這樣的改善文化才是真正有內涵的改善文化。