2012年6月15日，由金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）主辦的“金蝶云管理產品體驗暨CHO高峰論壇”在滬隆重召開。本次論壇以“聚焦組織效能 強化決策管控”的管理實踐為探討主題，邀請到眾位專家學者，與逾百位企業人力資源管理者共同探討在企業2.0時代里，如何通過人力資源信息系統實現企業戰略落地的實踐經驗。

在異常嚴峻的外部環境下，企業要生存、要發展、要保持強有力的競爭力，就必須制定正確的戰略方針推動企業經營創新和經營轉型。調查顯示，二十一世紀，企業首席人力資源官的關鍵責任是培養領導人，提升員工的能力，鼓勵創新，支持增長。除此之外，企業還須有一個強而有力的團隊組織來確保戰略的執行。如何界定企業的組織能力，如何評估以及提升企業組織能力和效力，是值得每一個企業經營者以及企業人力資源部門深思的問題，對于大型集團企業來說則更為重要。
 

金蝶軟件華東區副總經理汪向國致辭

上海人力資源社會保障局《上海勞動保障》雜志主編周斌先生，首先從“法理情”的視角與眾位來賓分析了新時代HR的困擾，并共同探討了行之有效的解決方案。周斌指出，企業走到一定階段都需要進行變革，需要適應時代發展浪潮，需要一些解決方案，解決方案從哪里來？它的源頭來自于對人的了解。

隨后，金蝶HR解決方案事業部趙新華總經理別出心裁地通過一個生動的故事——《老馬的幸福生活》，與在座嘉賓分享了“CHO一天的工作”。故事中的老馬是一家集團企業的CHO，他借助金蝶s-HR解決方案，通過EAS HR系統，從不同維度進行HR信息分析，制定HR戰略，同時借助金蝶最新的移動應用技術，最大化利用碎片化的時間，隨時隨地處理工作，保障企業人力資源管理與集團發展戰略相契合，實現集團新財年的經營戰略目標。|

接下來金蝶HR解決方案事業部高級顧問陳雪峰先生以“聚焦組織效能 強化決策管控”為題與發表了精彩演講。韋博國際英語副校長孫玖女士，亦從企業實踐者的視角，分享了韋博的人力資源管理與信息化經驗。

在論壇最后，專家與嘉賓以“經濟滯脹期下，戰略人力資源管理創新與轉型之道”為主題進行了圓桌對話，并從專業角度、實戰經驗和管理咨詢等方面對參會來賓的提問進行了一一解答。

本次論壇為人力資源及其從業者在新時期的轉型開啟了新思路。對金蝶“云管理”將給傳統人力資源帶來的深刻影響的探討，亦成為本次論壇的一大亮點。

融入了社交網絡、移動互聯、云計算三大新一代信息技術，金蝶s-HR的戰略人力資源管理與IT整合解決方案變得更加豐富，從而幫助更多企業加快HR管理升級，實現HR管理創新轉型。