昨日曝光的上海市第六人民醫院東院（即“六院東院”）醫藥分開改革模式引起投資者關注。新醫改的任務之一就是建立健全藥品供應保障體系，而醫藥分開則是解決“以藥補醫”的重要改革方式。昨日，南京醫藥（600713，股吧）副總裁周建軍告訴記者：“其實，南京醫藥早在2008年就介入江蘇醫藥分開改革模式探討。”
 
　　周建軍表示，現在各城市“醫藥分開”改革正式拉開帷幕，只等城市公立醫藥改革政策出臺。
 
　　政策利好“藥房托管”
 
　　六院東院首試的醫藥分開改革，其中一項重大舉措就是藥房獨立經營管理。根據方案，藥品采購、入庫、流轉和庫存管理均由“第三方”進行，醫院不參與藥品采購，只提供一部分臨床藥師，負責抗生素控制和用藥安全管理。
 
　　“為什么要進行醫藥分開？”周建軍解釋稱，“一方面可以幫助醫院進行庫存管理，減少成本，另一方面減少患者的用藥成本，改變‘以藥補醫’的不合理形式。”
 
　　記者獲悉，此前在某券商大型醫藥會議上，全國合理用藥監測辦公室主任胡茵曾指出，2011年，醫院六大類用藥中，抗感染藥銷售占藥品銷售總金額的22%，與國際相比仍舊偏高。此外，像抗腫瘤及免疫調節用藥，比如胸腺肽、五肽、香菇多糖等用量太多。而血液和造血器官用藥，比如氯化鈉和葡萄糖注射液用量遠超需求。而且血液制品白蛋白用量非常大。
 
　　“事實上，江蘇早就已經開始嘗試醫藥分家。”周建軍告訴記者。早在2002年推出的“藥房托管”概念就是這一模式的前身。藥房托管被業內著名專家稱為“為醫藥分開改革找到了有效的啟動模式”。
 
　　不過，由于公立醫藥改革的政策遲遲未出臺，也影響了藥房托管的進展。周建軍提醒記者，近日，全國18個省份311個縣（市）公立醫院改革試點全面啟動，“這其實就是一個政策利好信號，醫藥分開是改革的重要內容。”
 
　　上市流通藥企積極介入
 
　　記者獲悉，在醫藥分開改革環節中，一些上市的大型流通藥企將成為重要的藥品管理“第三方”。以六院東院披露的信息看，該院藥房將和醫院脫鉤，由醫院委托上藥集團和國藥集團經營管理。目前兩大藥品經營商已派人入駐院內。
 
　　“上藥集團與國藥集團都是醫藥流通行業的‘大佬’，”南京醫藥藥事服務總監劉守明告訴證記者：“未來各省市的改革中，地區流通行業龍頭醫藥企業肯定會成為首選‘第三方’。”
 
　　根據劉守明透露，南京醫藥承擔“第三方”責任的步伐早在上藥集團和國藥集團之前。早在2010年，南京醫藥就與江蘇省人民醫院和南京市鼓樓醫院簽署戰略合作協議，進行藥房管理探索。
 
　　“2010年開始與公立醫院的合作探索，已經不是藥房托管這么簡單的事。”劉守明透露：“我們為醫院建立了一套從廠家至患者的藥品供應鏈平臺，作為醫藥流通企業，南京醫藥扮演的角色是藥事服務，一方面醫院可以通過這個平臺進行采購，另一方面患者可以查詢自己用藥情況，此外，廠家還可以查看藥品庫存。
 
　　由于廠家直接供貨，患者成本降低，而醫藥則不用負擔基本藥物的場地、人員、設備開支。
 
　　“價值模式”尚無利潤
 
　　不過，大型流通藥企搶扮“醫藥分開”改革“第三方”角色，利潤空間有多大，目前尚不得而知。
 
　　南京醫藥藥事服務總監劉守明也坦言：“這一塊比傳統業務的毛利肯定高，但目前確實還沒有體現出來，主要也是由于城市公立醫院的改革政策以及補貼政策還沒有出爐。”
 
　　記者了解到，目前南京醫藥藥事服務收入占總收入的比重只有5%左右。不過，劉守明強調：“這是新醫改的趨勢，我們更看中這種模式的價值，一旦配套政策出來，我們已經很成熟，很快就能搶占市場。對于南京醫藥來說，也能實現從傳統藥品批發商到現代服務醫藥企業的轉變。”
 
　　由于藥品主要的供應在城市公立醫院，他希望，“改革早點從縣級公立醫院延伸至城市公立醫院。”
 
　　周建軍則透露，目前正在合作中的英國聯合博姿有全球化的藥品供應鏈系統，看中的也是南京醫藥已經逐步構建成熟的藥事服務體系。