隨著企業競爭環境日益復雜，一系列的管理創新促使人力資源管理職能也要做出相應的變化，尤其針對員工福利保障計劃的制定更是重中之重。為此，中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團自2011年就推出了以福利制度設計和福利管理服務為核心的解決方案——福利管理服務(BMO)。

       眾所周知，現代社會節奏快，工作生活壓力大，使企業雇主對員工滿意度、幸福指數的關注度不斷提高。如今，越來越多的企業將員工福利作為吸引人才、保留人才的工具。而以往中國企業卻忽視了對員工福利的支持，因為企業發展過程中需要控制成本將資金用在刀刃上。實際上，企業為員工提供福利關愛遠比其他激勵形式更為重要，尤其為了保證企業團隊在運作和管理當中的穩定性。目前在中國，雖然有一些企業已開始重視員工的福利管理，但其所采取的福利管理模式卻過于老舊或單一，尤其是傳統的福利自行辦理模式和單項福利委托模式已經無法滿足當下企業員工靈活、個性化的需求。首先，福利自行辦理模式是最傳統的模式，需要企業安排專門的部門或多個部門進行專崗管理，這樣做不僅會使管理工作變得繁瑣，而且工作強度也會增加。同時，由于福利操作不透明，使得員工沒有選擇權，雖然投入成本很大，但是員工滿意度卻并不高。其次，雖然單項福利委托模式是目前企業最常用的模式（如：商業保險、體檢等項目）。但由于員工自主權不高，故而仍無法提升員工的認同感和幸福感。并且，由于部分企業在單項項目上刻意壓縮成本，使得委托服務商的服務質量無法保證，直接導致員工滿意度嚴重下降。對此，相關專家指出：目前，如何滿足員工彈性福利需求已經成為企業在福利管理層面急需解決的問題。同時，依托第三方平臺、有效降低整合采購成本及滿足員工自主選擇項目的彈性福利整體外包模式正在被越來越多的人力資源從業者所接受。這種模式不僅可以對服務商進行統一管理，并且在解放企業管理壓力的同時，還能獲取最優的服務和價格。

        此外，易才集團福利產品事業部相關負責人也指出：過去幾十年中，中國企業重點關注如何實現快速成長，與歐美企業相比，普遍被認為忽略了對員工福利的關注�；蛘咴S多企業人力資源部門意識到福利管理的重要性，但卻不知道該如何去設計和管理。對此，易才集團建立了包括“商業保險、健康管理、員工關愛”三大板塊在內的福利管理服務(BMO)體系，并引入國外先進的“個性化福利”理念，聯合戰略合作伙伴推出了國內首個實現全面覆蓋企業員工福利需求的綜合性電子商務平臺——“易福網”。使得企業員工可以在線靈活選擇福利組合，“定制”自己需要的福利產品，從而實現高度靈活的，定制化的福利管理解決方案。
 
        其中三大板塊中的商業保險是企業提供給員工最基礎的福利。通過合理的商業保險計劃不僅可有效降低企業的用工風險，還能一并解決員工的養老、醫療、突發風險等后顧之憂。而健康管理可以將對員工的健康關注由后期的醫療費用解決，前伸到前期的健康干預，從而有效提升企業生產力。此外，員工關愛服務是最受企業員工歡迎的福利，不但可以深入到員工生活的各個方面（包括：生日祝福、節日關懷、生活關愛、福利卡、禮品卡等），還能充分體現了企業的人性化關愛。而且，合理的使用員工關愛服務還能增進員工歸屬感，是人才留存的重要手段之一。同時，易才集團自2011年就憑借全國服務網絡、易福網及400電話服務網成功打造了“三網合一”的服務體系，并通過該服務體系及易福網平臺為企業提供商業保險和專業化綜合福利領域的產品和服務，在提高員工滿意度的同時，促進企業與員工之間的和諧勞動關系發展，幫助企業“安內攘外”。
 
       隨著2013年的臨近，企業負責員工福利的人員又要開始為各種節假日、年會準備相應的節日福利和年終福利。然而在制定相應的福利計劃前，企業不妨考慮將傳統的福利管理模式轉變為降低工作量、提升可操作性、拓寬選擇范圍及預算效益最大化的新型管理模式——易才BMO福利管理服務，從而幫助企業實現集福利制度規劃、供應商集合采購、服務平臺搭建于一體的綜合福利管理，進一步提升企業員工滿意度，從而更好地幫助企業吸引人才、保留人才。