中國，上海 - 2013年1月8日 - 據2013翰德薪酬與招聘洞察顯示，三分之二的職場人士在求職過程中最終放棄工作機會，影響中國企業的運作，降低了生產力。

      人才短缺的中國人才市場使得雇主越來越處于弱勢地位，這是因為求職者的中途退出對企業而言成本高昂且令人沮喪，而且職位空缺會對生產力和現有團隊的士氣產生不利影響。

      75%的雇主表示他們預期求職者會在招聘過程中的某一階段退出。40%的企業稱中途退出的求職者比例正在不斷上升。

      五分之一的雇主表示，求職者一般會在投遞申請后的首次面試期間退出，因為此時求職者往往面臨著各種機會，所以這一情況并不讓人吃驚。

      更令人擔憂的是，三分之二的求職者在收到工作邀請后選擇放棄。首要原因是薪酬未達到預期水平，其次是因為別家公司提供了更為豐厚的條件，以及求職者意識到給予工作機會的企業缺少職業發展機會。

      翰德上海分公司總經理畢琳女士（Lily Bi）表示：“我們意識到這是一個由求職者主導的市場，在吸引人才、留住人才方面都提出了挑戰。但作為雇主，我們能行動起來扭轉這一趨勢，使自己在為企業尋求人才的過程中處于優勢。”
 
    “在一開始就確定不存在中間地帶的情況下，明確薪酬以及是否有談判余地可保證不浪費彼此的時間，這對雇傭雙方都有利。”

      畢女士認為：“在人才短缺的市場中，企業應該保證給出的薪酬與市場水平保持一致，并反映出該崗位對公司的重要性。若因企業沒能給出有競爭的薪酬籌碼，或未考慮到一個正確職位人選的價值，會導致職位空缺從而帶來機會成本，這也是企業需要考慮的。”

      薪酬雖然重要，但并非是影響求職者抉擇的唯一因素。職業發展，培訓和借調機會，企業文化，獎金，還有股票期權等，這些因素變得越來越重要。

      針對求職者退出這一問題，翰德在本報告中強調了雇主應關注三個重要領域：精簡招聘流程，與求職者形成雙向溝通，在薪酬、福利和其他工作優勢方面對潛在員工開誠布公。

      五分之二的雇主稱平均招聘流程為6-8周，還有三分之一的雇主表示會長達9周或以上。招聘周期越長，求職者就越容易認為雇主無心留人，繼而脫離企業，尋求其他機會。四分之三的職場人士稱，就幫助其了解潛在雇主而言，招聘流程長度較為“平均”，而這些了解到的情況與最終退出招聘的求職者數量密切相關。

      能始終了解最新情況的求職者參與度更高，并能繼續投入到招聘過程中。近三分之二 （62.3%）的求職者在沒有收到企業消息的情況下經歷過長時間等待。翰德的結論是，雇主應更多的給予求職者最新信息，使其積極參與其中。

      翰德建議，對于招聘崗位所面臨的機遇和挑戰，面試官應實事求是，要積極傳達出為本公司效力的好處，展示出公司品牌和文化的質量與誠信。

      畢女士表示：“員工追求的是一份誘人的薪水，及對未來職業發展機會的清晰藍圖。在人才短缺的市場下，雇主要更多地傳達這方面的信息。”

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