2012年，整個零售行業出現了二十年來罕見的下滑局面，零售業一度面臨著困境，例如服裝行業在年末顯現的庫存危機，甚至波及到了幾乎所有一線品牌和線下渠道。但是，電子商務零售業卻逆市持續強勢增長。

　　易觀國際最新數據顯示，2012年中國網絡零售交易額將達12200億元，同比增長53%。雖然，二、三線城市的垂直電商同樣面臨著激烈的競爭和殘酷的并購，但是如京東商城、淘寶商城這類大型綜合電商平臺的增長勢頭卻兇猛依舊。

　　多方爭建電商平臺

　　在電商大潮的侵襲下，傳統廠商自然不肯坐以待斃。各大品牌開始紛紛自建電商平臺，很多商家也紛紛進駐大型電商平臺建立零售渠道。盡管很多品牌還是處于清理庫存的考慮，但是發力電商，已經基本上成為所有品牌的共識。

　　盡管美特斯邦威電商的失敗還近在眼前，但這絲毫不能阻礙各大品牌的決心和投入。從地產巨頭萬達，到家居龍頭紅星美凱龍，還有王府井、銀泰等各大百貨，甚至是隨電商崛起而繁榮的快遞行業，都紛紛加大投入，進軍電商。但是由于沒有什么成功案例可以遵循，也缺乏成熟的行業人才體系，不少平臺雖然建立起來了，但運營能力的不足顯而易見。

　　大型電商引領行業方向

　　盡管淘寶系交易額巨大，已經破萬億之多，但無論是集市還是商城，都只是一個平臺，這對于傳統企業而言只能作為一個銷售渠道。而從美國的經驗來看，亞馬遜這樣的B2C，更代表了整個電商行業的未來。所以在國內，以京東商城為代表的大型B2C電商更值得關注和學習。

　　但由于具體運營模式的差異，B2C電商的遭遇在中國市場也是涇渭分明。京東商城集團CEO劉強東說：“標準化產品的垂直電商無法長期生存，要么賣掉要么死掉！而非標準個性化電商可以長期生存發展。”這基本說清楚了目前整個行業的現狀。

　　京東商城等大型平臺在零售大環境的逆勢中獲得了較高的增長速度，但以紅孩子為代表的垂直電商紛紛遭遇危機，不斷地出現尋求并購出售甚至倒閉的現象。這種現象至去年起在垂直電商圈內開始蔓延。與此同時，之前比較活躍的垂直電商的消費者也正在逐步向大平臺靠攏，而大平臺一再擴張商品的類目，也正漸漸地吞噬垂直電商的空間。

　　日前，劉強東表示，京東商城2012年的銷售額超過600億元，預計2013年將超過1000億。這樣的發展速度令人咋舌，但是聯想到京東商城花大力氣建設的全國物流體系、信息系統，這樣的成績并不意外。實際上，具備一定規模的大型電商企業往往具備了成熟的基礎建設、技術水平和議價能力，除了能為消費者提供優質網購體驗外，也能有效地抵御經濟退潮后為電商行業帶來的負面影響。這為京東商城這樣的大型電商企業增加了贏得市場的籌碼。

　　京東商城目前正在加大平臺化探索，在2013年京東商城內部年會上，劉強東指出，京東商城未來的三大發展方向為：自營電商、開放服務和數據金融�？v觀其發展全局，京東商城依然在積極占位，掌握著競爭的主動權。

　　科技進步、消費者習慣轉移線上、供應商觸網意識覺醒……在這些因素的共同促進下，電商在2012年“跑”得既快又穩。盡管行業本身的競爭異常激烈，但是目前電商為傳統零售渠道帶來的變革已成定局。