據國內某權威機構發布的薪酬管理調研報告顯示，當前很多企業在薪酬管理方面的運營效率仍然很低，而且，對企業目前的薪酬激勵制度總體并不滿意。對此，中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團相關專家指出，在當前經濟環境下，企業整體薪酬的設計和優化非常重要，而人力資源外包則能夠有效地幫助企業確立整體薪酬管理的概念。

      據相關數據顯示，當前約 59% 的企業認為，在薪酬管理工作中，僅薪資數據收集、整理、計算等一些繁瑣的日常性事務就耗費了大量的人力、物力和時間；約 33% 的企業 HR 認為薪資福利合規性也很難控制。另外，還有約 68% 的企業 HR 認為其所在企業的整體薪酬制度對員工的激勵性不夠或完全不具有激勵性。

      以上這些因素都是企業整體薪酬管理中普遍存在的問題。針對這些問題，一些公司開始從自身尋求一些新的改變，做出一些新的嘗試。也有一些公司選擇了一勞永逸的辦法：將繁瑣的薪酬管理事務外包給了專業的人力資源外包服務提供商。

      以易才集團人力資源外包（ HRO ）業務中的薪酬管理為例，通過薪酬自動化處理、薪酬電子支付、個稅管理、社保及福利管理、報表管理等業務就可以幫助上述 59% 的企業打造一套基于 Internet 互聯網核心技術平臺的薪酬管理、社保福利、人力資源管理服務系統，使薪酬計算更加快速、準確，在保證員工薪酬發放及時的前提下，不斷改善員工滿意度，并降低薪酬管理總成本，也省去了薪資數據收集匯總的時間和人力成本。同時，易才集團遍布全國的服務網絡，還能夠讓跨地域經營的企業在人力資源管理上獲得本地化的專業服務，并及時了解各地的最新相關配套政策，確保企業薪資福利合規。

      當然，以上所說的薪酬管理外包只是企業整體薪酬管理中的一部分。整體薪酬，除了物質激勵外，更包括了員工的晉升和發展機會、工作與生活平衡等因素在內。當前，薪資競爭力和個人職業發展已經成為員工離職的兩大重要因素。因此，如果企業的整體薪酬制度對員工的激勵性不夠，就會直接影響員工的忠誠度和敬業度。所以，提升和健全整體薪酬制度，關注整體薪酬各部分的設計和優化，將是企業保持人才競爭力的重要趨勢，也是企業 HR 應當真正關心的事情。而薪酬管理外包可以有效地幫助人資部門擺脫繁瑣事務，讓 HR 更專注于整體薪酬體系的設計和優化，進而幫助企業提升人才競爭力。

      近年來，隨著人口紅利的消失，企業間的人才競爭加劇。對于企業來說，人力資源是第一資源，要吸引、留住和發展核心人才，必須進行有效的薪酬管理。而在整體薪酬實施過程中，如何減少薪酬福利管理成本、提高運營效率，無疑是企業需要考慮的首要問題。薪酬管理外包的出現為企業省去了薪資數據收集匯總的時間和人力成本，有效地提高了人力資源部門的運營效率，必將為企業推進整體薪酬的建立提供強大的助力。