某知名招聘機構的調查顯示，在互聯網行業，員工的流動性很大，跳槽的原因除薪資外，員工更看重企業所能提供的平臺、培訓機會、職業發展等。該調查結果與中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團的觀點不謀而合。在2013年伊始，易才集團的相關專家提出了2013年人力資源行業的十大趨勢，其中明確表示，員工培訓將更加系統注重成效。

　　如今，移動互聯網浪潮正席卷全球，這給中國互聯網企業提供了一個千載難逢的發展機會。但要在競爭中脫穎而出，除及時跟上市場和用戶需求，擁有一支精良、穩定的隊伍也很重要。那么，企業該如何打造穩定的員工隊伍呢？

　　首先，應通過薪酬調查，設計具有競爭性、公平性和激勵性的薪酬體系，保持企業薪酬滿意度的穩定性。比如，經常對同行業的薪資水平進行調查，按績效付酬，保證薪酬的對內公平性，實施靈活的薪酬制度和激勵制度等。

　　其次，企業應為員工設計良好的個人發展和職業生涯計劃，促進企業和員工的發展，降低員工流失率和流動傾向。具體可提供細致的培訓機會，幫助員工明確個人的職業發展目標，通過企業內部晉升減少人才流失的可能性。

　　再次，應為員工提供富有挑戰性的工作和愉快的工作環境，諸如視工作性質實行彈性工作制，改善工作環境等等。

　　另外，企業還要做好員工社保、公積金、員工檔案服務等穩定軍心的基礎工作，否則以上工作將成為無本之木，其效果也會大打折扣。然而，正像互聯網企業一樣，不少處于成長階段的企業往往由于種種原因忽視了這些工作，如一些家族式企業，其人力資源管理的專業性及規范性有待完善；而一些跨地域經營的企業，其員工分散在各地，社保屬地化繳納困難，數據核算及繳納工作量大，以至難以及時辦理，影響員工的滿意度。對此，易才集團專家表示，專業的人力資源外包服務可以為企業提供社會保險、住房公積金、政策查詢、薪酬自動化處理、薪酬電子支付等服務，實現企業人力資源專業化管理，確保合規高效；同時，也能將企業的HR從繁瑣的人事管理事務中解脫出來，使其有更多時間與精力關注企業的員工培訓等人才戰略，為企業打造一支精良、穩定的隊伍，使企業得以抓住當前大好的發展時機，實現又快又好的發展。