目前，全面薪酬戰略是發達國家普遍推行的一種薪酬支付方式，它不僅包括企業向員工提供的貨幣性薪酬，還包括為員工創造良好的工作環境、晉升機會等非經濟性薪酬。隨著人才競爭的加劇，國內一些企業也開始實行這種全面薪酬管理方式。對此，中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團專家指出，健全的薪酬制度是吸引、激勵及留住人才的有力工具之一，而全面的薪酬管理能將經濟性薪酬和非經濟性薪酬結合起來，滿足員工多層次、多方面的需求，是未來薪酬體系設計的發展趨勢。

       據了解，A公司近年來業務不斷擴張，陸續在全國各地開設了分公司，但隨之也產生了許多新問題。A公司人力資源部總監賀先生告訴記者，隨著公司規模的不斷壯大，總部HR面臨跨地域的薪酬管理，需要對各地、本行業及競爭對手的薪酬狀況有全面的了解。除此之外，每月還要統籌各地分公司上千名員工的工資計算發放及社保、個稅等相關事務的辦理。賀總監說：“僅各地相關配套政策的了解就會花費大量時間和精力，如果我們不能及時掌握不同地域的政策，就會直接影響分公司員工的保險繳納、檔案變動、薪酬計算和發放周期，這些都會直接影響到員工滿意度，增加企業用工風險。”

       而談到公司人力資源管理未來的發展規劃，賀總監也表達了自己的無奈，“隨著公司的不斷壯大，人力資源管理需要更加專業化、全面化。尤其是在直接影響人才去留的薪酬管理方面，單純的經濟性薪酬已經無法滿足員工的需求，公司急需建立全面的薪酬管理戰略，以滿足員工多層次、多方面的需求，但是那些繁瑣的日常性事務已讓人喘不過氣來，全面薪酬管理也就無從談起。”

       為了能夠集中精力制定全面薪酬管理戰略，今年年初，賀總監帶領的HR部門和易才集團達成了合作，將人力資源管理中繁瑣的日常性事務外包了出去�，F在通過易才集團的薪酬自動化處理、薪酬電子支付、個稅管理、社保及福利管理、報表管理等業務幫助A公司打造了一套基于Internet互聯網核心技術平臺的薪酬管理、社保福利、人力資源管理服務系統，不僅使薪酬計算更加快速、準確，提升了員工的滿意度，同時也降低了薪酬管理的總成本。更重要的是，節省了人力資源管理的時間成本和人力成本。賀總監表示，現在終于可以輕裝上陣，帶領部門同事一起專注于公司全面薪酬戰略的制定了。而借助易才集團遍布全國的服務網絡，公司不僅享受到了本地化的專業服務，還能準確了解各地的薪資水平，為公司薪酬戰略落地提供現實參照。

       如今，員工對企業的考量不再只是物質上的薪資，還包含培訓、晉升機會等更多的非物質回報。薪酬管理體系的完善與否對人才的去留及企業整體發展有著直接的影響。因此，企業急需建立一套規范、公平、競爭力強的全面薪酬管理體系。而專業的人力資源外包服務則很好地幫助企業HR從繁瑣事務中解脫出來，專注于企業全面薪酬戰略的制定，進而提升企業整體競爭力。