互聯網技術突飛猛進，信息革命方興未艾，云計算技術、移動互聯技術以持續性的勁頭，改變并影響著人們的生活及行為方式。“云”時代已然來臨，人力資源管理“智慧”轉型如在弦之箭，不可避免。

       作為中國最專業的人力資源外包服務提供商，易才集團堅持以“技術整合專業服務”，是公認踐行“云服務”的先行者。易才集團創始人，董事長兼總裁李浩認為，云計算服務已經拉開人力資源變革大幕， HR 行業即將迎來一場“智慧”洗牌，誰能在云服務方面突破瓶頸，獨創先行，誰就能借“云”之力，打造出靈活高效、安全可靠的人力資源“智慧”服務平臺，展示企業的人力資源管理智慧，領跑智慧 HR 。

      “ 1+1>2 ”

       近些年，社會分工不斷細化，人力資源管理能力與否，直接成為眾多企業競爭優勢突顯的關鍵所在。如何在信息化技術迅猛發展的當下，借助新興電子信息技術，提升人力資源服務產業的效率，成為企業必修課。

       李浩表示，“智慧”型人力資源管理的核心所在，是實現操作方法“智慧”化：即以互聯網技術和人力資源專業服務有機整合，通過運用先進的互聯網服務平臺和強大的計算機技術作為支持，建立專業的人力資源系統平臺，形成“ 1+1 ”運作模式，高效、精準、及時完成人力資源服務，發揮出 1+1>2 的絕對優勢。

       基于多年深耕細作，易才集團率先推出“薪酬云”服務，以及“易得薪（ CTGPayroll ）”薪酬管理服務整體解決方案，在互聯網技術整合人力資源專業服務成效上取得顯著突破，并在全國業務網絡迅速復制，極大提高了人力資源服務效率。李浩認為，智慧化的人力資源管理，還需提高人力資源從業者的職業素養及可操作能力。同時，企業應充分考慮并結合自身條件和必要因素，因地制宜，因“行業”制宜，選擇合適的人力資源管理途徑，實現人力資源管理運營模式“智慧化”。

      “智慧”效應凸顯

       李浩強調，云計算及移動互聯技術在人力資源服務領域的應用，從根本上掀起了關于人力資源技術及生態產業鏈的整合與變革，從源頭改善、利好人力資源服務環境，極大提升企業人力資源管理的效率。

       人力資源管理“智慧”化的首要優勢莫過于在人力資源服務過程中的高效、快捷，操作靈活等方面的直接體現。另外，在大數據時代背景之下，傳統人力資源管理方法已明顯落后于行業日新月益的改革步伐，大部分企業對具體到薪酬、社保、人員招聘等內容的相關政策、法規只能見招拆招。然而借助“智慧”人力的技術推動，企業被動局面將一改從前。依托先進的云計算技術平臺將龐大的人力資源數據匯總在網絡數據庫，既能集中、高效、及時得處理、管理人才信息，又能方便人力資源服務機構持續監測人力動態，如某地區在某一時間段內，同一行業的薪酬浮動水平如何，人員流動率如何等等。通過此，為企業人力戰略規劃提供全面準確的決策參考，提前動作，有備無患。

       李浩認為，企業內部的人力資源管理改革投入畢竟有限，相形之下，專業從事人力資源外包服務的機構則更能大刀闊斧，將人力資源服務智能化、專業化貫徹到底。為了節省成本，將更多精力投入主營業務，也為了將企業人力資源管理更加專業化、合規化、高效化，企業與人力資源外包服務商合作將成未來人力資源管理模式主旋律。