2013年5月22日，北京—凱捷集團的全球戰略和業務轉型咨詢機構-凱捷咨詢被認為在數字化戰略咨詢領域占據領導者地位�？夏岬献稍冄芯颗c顧問公司已將凱捷咨詢劃歸其“數字化戰略咨詢”研究領域唯一的“數字化專家”。 凱捷咨詢被肯尼迪公司列入數字化戰略咨詢評估的先行者行列，其咨詢能力也在參評的11家公司中獲得了最高排名。

       肯尼迪公司的報告顯示，盡管數字化戰略咨詢市場仍處在發展的初期階段，但三個明顯的咨詢細分市場已露端倪：
       1. 數字化專家引領著以數字化戰略為核心的全部咨詢服務的發展方向。
       2. 數字化實踐通過獨立的、有品牌的實體推行數字化戰略。
       3. 數字化傳播者將數字化戰略能力應用于其全部職能實踐與行業實踐中。

       凱捷咨詢是唯一一家屬于第一類“數字化專家”的公司，正如報告所述：“其數字化專家模式實現了最強大的全功能集合”。

       凱捷咨詢的領導地位基于如下幾個立足點：
  利用各領域專業知識打造全球數字化轉型能力。在這些領域中，數字化轉型對客戶價值鏈的影響無處不在，從前端客戶體驗到后端運營，乃至整體業務模式的轉變。凱捷咨詢在全球的3600名咨詢顧問分別屬于三個數字化轉型能力部門——客戶體驗部門、卓越運營部門及業務模式轉變部門。
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       與麻省理工學院數字化商務中心合作，針對數字化轉型開展了迄今為止最為廣泛的研究，調查了全世界400多家大型主流企業。凱捷咨詢與麻省理工學院開展的最新一項研究——《數字化優勢：行業領先企業的發展》的研究顯示，通過數字化技術改進從根本上實現業務轉型的企業無不獲益于其顯著的優勢，且這些企業的財務績效較其業內同行也更為優異。此前與麻省理工學院數字化商務中心開展的一項研究——“數字化轉型”：《數字化轉型：高值企業路線圖》經市場分析公司 Source for Consulting 全面分析評選，從 22,000 份咨詢報告中脫穎而出，躋身過去十年間咨詢研究領域最具影響力的五大出版物之列。
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       充分利用與麻省理工學院數字化商務中心共同開發的研究成果，以及從全球客戶體驗中獲得的專業知識和最佳實踐方法，開發出一項高級領導力培訓計劃。凱捷咨詢對其圍繞數字化開展的內部培訓及開發課程進行了重新調整。
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       實施自身數字化轉型，從根本上改變企業工作模式及向客戶交付項目的方式。例如：ASN（數字化驅動型“加速解決方案網絡”），可以將身處異地的人們聯系起來，從而在專門的構想環境及解決方案環境中找到解決關鍵業務難題的方法；專用的全球社交網絡“Connect”，能夠增強公司全球網絡間的集體創造與共同合作。
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       與外部供應商建立聯盟關系，為端到端數字化轉型創造一個數字化生態系統。

       凱捷咨詢數字化轉型負責人Didier Bonnet表示：“我們堅信，對于企業負責人而言，新型數字化經濟的商業內涵是轉型的優先議程。新興數字化技術正在觸及商界的每個角落（包括每個行業、每家企業、每套流程、每一決策及每項工作），并且，正在引發深刻的變革。在變革所創造的全新競技舞臺上，將出現新的規則以及新的成功者與失敗者。在首席執行官和企業負責人所關注的重要戰略問題上，肯尼迪公司給予了我們強有力的支持，對此，我們感到欣慰。”

       此項研究的參與者之一，肯尼迪公司分析師Nathan Simon表示：“在本行業中，該公司對數字化變革及相應路線圖商業影響的觀點是最全面和最有說服力的。這一觀點反映出該公司的實踐方法是，根據研究議程來推出數字化戰略咨詢服務，而不是采取相反的作法。”

       *肯尼迪咨詢研究與顧問公司從事管理及IT咨詢研究工作已逾40年。公司從多個層次對全球咨詢市場進行研究。其成果能幫助咨詢服務購買方有效尋找到最好的供應商。市場分析報告對咨詢服務提供方辨別和評估商機也有幫助。

       關于凱捷咨詢公司
       凱捷咨詢是凱捷旗下的全球戰略和轉型咨詢機構，專為企業重大轉型提供建議與支持，從創新戰略制定到付諸執行，凱捷咨詢對成效的高度注重始終如一。凱捷咨詢的全球團隊由 3,600 多名優秀人才組成，團隊對數字化經濟有著深入了解，且在業務轉型和組織變革方面堪稱領先。在新型數字化經濟帶來巨大變革與重大機遇的當今，我們的團隊正憑借上述優勢，幫助多家知名公司及政府機構掌控數字化轉型。