調查顯示：

• 在華企業普遍更傾向于借助社交媒體，來提升其雇主品牌的影響力
• 31%的受訪者表示在接下來的一年會嘗試這些新渠道

上海2013年5月27日電 /美通社/ -- 秉承去年的經驗，今年，針對中國HR專業人士運用社交媒體現狀及相關策略，馬克西姆雇傭營銷集團再次進行了調查。調查結果顯示，53%的受訪者正在使用社交媒體進行雇主品牌推廣和企業招聘。同時，31%的受訪者表示在接下來的一年會嘗試這些新渠道。作為中國大陸地區社交平臺的佼佼者，新浪微博已吸引眾多企業在其平臺上建立社會招聘或校園招聘賬戶。

2013年，社交媒體在企業交流、人才招聘方面的作用已越發顯著。

點擊下載“2013年雇主品牌與企業招聘之中國社交媒體應用調查”查看部分結果。

調查發現，相比只將社交媒體看做一個短期招聘空缺職位的方式，目前，在華企業普遍更傾向于借助社交媒體，來提升其雇主品牌的影響力。

值得一提的是，許多在華企業于今年才開始使用社交媒體，因此通過其成功雇傭的比例相對較低。同時，與去年調查結果相比，針對社交媒體，今年企業策略更多集中于長期的雇主品牌推廣和吸引被動求職者。由此可見，社交媒體這一新平臺在企業交流、人才招聘方面的作用已不容忽視。

發展與挑戰

絕大多數的HR專業人士對于行業發展都極其敏感，調查報告也證實了這一點，87%的受訪者都十分關注同行應用社交媒體進行雇主品牌推廣和人才招聘的現狀。

與此同時，報告中頻繁論及的企業，均已在不同平臺上建立了招聘專用的賬戶，在最大化企業曝光率的同時，提高于目標群體中的認知度。

對于企業，建立一個社交媒體平臺是相對簡單的事。然而，目前許多在華企業并未意識到社交媒體的潛力或仍陷于起步階段的瓶頸。不得不說的是，策劃并且發布有趣的內容，對于任何社交媒體策略都是很重要的一部分。那么，一個企業如何才能持續不斷地發布有趣且能提升參與度的內容呢？當下，對于企業而言，避免其微博賬戶變為一個單調的職位發布平臺，看似艱難，但是通過參考以下幾個成功案例，就會發現這也不是不可能完成的任務。

社交媒體內容策劃案例 – 豐富多樣化

聯合利華微博招聘賬戶是企業社交媒體內容多樣化的一個典型范例。除了發布一些招聘信息以外，這個賬戶還常常發布內容豐富的職場話題，以提升和推廣雇主品牌，并用“＃”對微博進行歸類，如#聯合利華招賢納士# 、#職場守則#、#面試技巧# 、#U文化# 、#U家健康貼士# 等。同時，為了使發布內容更具吸引力，聯合利華充分利用微博平臺提供的照片、視頻分享功能。有時，聯合利華還在其平臺組織具有企業特色的各種活動和在線抽獎，以增強與粉絲的互動。憑借這種在職位信息中穿插其它豐富內容的方式，聯合利華成功吸引其微博粉絲參與發布話題的討論并提升了雇主品牌的影響力。

活動案例 – 互動決定比較優勢

毋庸置疑，對于企業而言，為了使社交媒體賬戶擁有更大訪問量，舉辦活動始終是一種非常好的方法。然而 ，我們卻見許多企業將原本應以“分享與評論”為主題的活動變為“關注并抽獎”的形式。盡管后者也能達到品牌推廣的目的，但是與前者相比，這種互動方式常常只能產生較低的參與率。最近，強生集團在其新浪微博校園招聘賬戶上發起了一項名為“小J幫你改簡歷”的活動。在參與活動的過程中，學生們可以將個人簡歷發給強生集團并且對相關活動內容進行評論和轉發。每一天，強生集團人力資源部會選出一份簡歷對其進行修改，并將修改樣本發布在其微博平臺供學生們下載、參考。這個活動的亮點部分，是使粉絲有機會獲得專業意見，并且從中獲益，從而不僅確保了參與率，同時提高了雇主品牌影響力。

強生微博校園招聘帳戶借助極具互動的線上活動提升品牌效應。

總體而言，中國的HR專業人士已逐漸意識到，社交媒體類渠道在雇主品牌推廣及人才招聘方面的長期投資價值。鑒于不同雇主的案例，社交媒體在整體行業的應用發展上也還存在很大的發展空間。