- 招聘需求居行業之首
- 商業地產最受青睞
    - 最受歡迎的就業城市
        - 創新福利彌補薪酬缺口

       地產行業將成為2013最景氣的行業之一。盡管新“國五條”政策及后續各地政策細則的出臺，沖擊了4月份房地產市場，導致4月市場成交量環比下降，但是，房地產開發投資增速環比回升；房屋新開工面積增速繼續回升；土地出讓金同比上漲，熱點區域地塊溢價率高達174%。

       除上述幾大因素，另一衡量行業景氣度的指標——招聘需求量，也揭示了地產行業的熱度。領先的整體招聘解決方案提供商——科銳國際人力資源有限公司近日發布《2013中國地產人才景氣報告》，地產行業的招聘需求位居行業之最，商業地產是最受青睞的就職領域。

熱招職位：項目管理、銷售、工程設計
      本次調研覆蓋北、上、廣、深一線城市及蘇州、杭州、南京、成都等熱點二三線城市，共計123家地產企業、761位地產人士受訪。同期，科銳國際曾調研2042家企業的招聘需求，顯示75%受訪地產企業計劃今年擴招，招聘需求位居行業之最。

       科銳國際地產行業資深顧問劉曦分析，早年地產企業有土地、有房就能盈利，但是現在，企業已經進入規范運營階段，尤其是中小型開發商為了邁向更大的市場，需要規范運營，更需要相應的人才支持。調研顯示，在計劃增編的受訪地產企業中，需求量最大的崗位是項目管理、銷售和工程設計。

       劉曦分析，目前二、三線城市建設升級, 大量商業和住宅地產項目缺乏項目總經理。另外，城市綜合體建設中的超高層項目和大型綜合體項目，面臨工程管理、建筑設計一將難求局面。

商業地產最受青睞
       盡管中國商業地產“泡沫論”日漸加劇，但卻不能阻擋人才趨向商業地產�！�2013中國地產人才景氣報告》顯示，34%的受訪者最青睞商業地產，而住宅地產僅獲得26%受訪者青睞。

       近年來，商業地產已成為中國地產行業的關鍵詞，2003年萬達在長春的第一個商業項目標志了中國商業地產產業化的發端，此后，人們開始打聽“誰在做商業地產”，而現在，人們問“誰還沒有做商業地產”。

       越來越多的開發商涉足該領域，除了爭相轉型的住宅開發商，傳統零售商也試圖由“房客”變為“房東”，甚至連海底撈、娃哈哈、杉杉等餐飲、消費品企業都已涉足商業地產。

       商業地產蓬勃發展形成旺盛的人才需求，但是，經驗豐富的行業人才嚴重稀缺，企業為爭奪這些人才愿意付出更高成本，導致商業地產人才流動頻繁，大量非商業地產領域的行業人士也試圖轉型。對此，劉曦建議商業地產人才必須調整心態，清晰認識自身能力，切勿因行業興盛導致自我定位過高，“一個商業項目的成功，必然來自于團隊努力，以及客觀環境成熟，絕非一個人的功勞。但有些業內人士經歷了一個成功項目后，可能會過度自信，對跳槽時的職位、薪酬預期過高，或者一定要做市中心的項目、奢侈品項目，實際卻無法勝任這些職位和項目，對個人職業發展不利。”

       對有意轉型的非商業地產人士，劉曦建議做好心理準備，并非轉型后一定能面對很多機會，還是要對公司、項目進行充分了解后再做決定。比如有些區域因過度開發，可能存在泡沫，導致項目面臨隱性風險，這種項目對轉型的非商業地產人士而言，可能不是一個好機會。

受訪者青睞的就職領域

 
最受歡迎的就業城市
       從業人員不愿跨城際流動，依然是地產企業招聘時的挑戰。調研顯示受訪地產人士中，僅有13%的一線城市人才愿到二三線城市工作；反之，僅有17%的二三線城市人才愿去一線城市工作。（詳見《報告》P9）

       劉曦認為，跨城際流動雖是企業招聘時的一個障礙，但不同層級的從業人員，對這種流動的接受度也不同。層級越高的人才，流動意愿越強，因為一線城市機會有限，但人才供給量大，相較之下，二三線城市的發展機會反而更多。因此，如果企業希望從一線城市引進人才，需要提供更好的職業發展平臺與機會，制定具有競爭力的薪酬福利等綜合人才吸引策略。

       根據調研結果，最受地產人士歡迎的一線城市是北京，最受歡迎的二三線城市依次是成都、南京、杭州、蘇州、武漢。（詳見《報告》P10）

       促使受訪者選擇去一個城市工作的原因，首要是“接近家人”，其次是“職業發展機會”和“更多的就業機會”。尤其是愿意到二三線城市工作的人才，71%的受訪者是因為能“接近家人”，42%的受訪者是為求一個“適宜的居住環境”。

創新福利彌補薪酬缺口
       調研顯示，薪酬是地產人士跳槽的主要原因，75%受訪者會為此而離職，其次是“職業發展”，成為66%受訪者的離職動因。（詳見《報告》P12）

       近期舉行的“科銳國際地產HR沙龍”中，部分HR反映，由于公司自身平臺原因，品牌和薪酬福利對人才吸引有限，成為招聘難點�？其J國際總裁兼CEO郭鑫表示，企業以低于市場價格的薪酬福利雇傭到合適人選，對人才來說是犧牲個人利益滿足企業對利潤的追求，此時，企業需要做到利益共享，尋求一種機制，讓人才將企業看作是發展職業生涯的平臺，有更長遠的利益，要讓人才和公司的利益聯系在一起。

       另外，郭鑫也建議企業可以滿足員工生活方式方面的一些需求，彌補薪酬福利缺口。比如郭鑫在美國見到一家公司有很多狗，企業負責人說，公司剛剛初創，薪酬不高，為了吸引人才就想盡一切辦法，讓員工帶狗上班是一項有吸引力的福利。

       事實上，部分地產企業已在推行創新福利，如為員工免費洗衣、強制健身等。提供該項福利的地產企業HR在“科銳國際地產HR沙龍”中表示，“地產這個行業，我們暫時無法倡導工作與生活平衡，所以先倡導員工要運動、要健康。”