日前，由第一資源主辦的“2013人才管理創新論壇（北京站）”在嘉里大酒店舉行，加多寶集團人力資源總經理夏楠、中智外企服務分公司總經理程功、聯想中國招聘總監王春光等多位人力資源行業重量級人物，與遍布各大知名行業嘉賓百余位匯聚一堂，暢聊企業文化戰略、人才供應鏈、薪酬與激勵的挑戰，并提出切實可行的解決方案。

       企業過渡依賴人才引進（空降）導致人才結構的內外失衡和忠誠度下降，人才供應能力不能有效地支持快速擴張，不能滿足人才數量和質量的需要，HR在人員規模與業務擴張如何匹配？針對這些問題，中智外企服務分公司總經理程功發表了主題演講，對中智公司此前發布的《企業融資后人力資源管理的機會、挑戰與有效措施》的白皮書內容進行了解讀與分享。該白皮書是繼《企業人力資源管理轉型與HR外包調研報告》之后，中智發布的第二份行業研究報告。報告重點關注作為企業第一資本要素的人力資源，伴隨著業務的快速擴張，所面臨各種各樣的機會與挑戰。

       他指出：“首先應當合理控制人才引進的比例和時機，建立內部培養計劃和晉升通道，逐漸建立長期的人才培養計劃和人才供應能力；其次應該在員工隊伍初具規模時，進行崗位評估和薪酬體系的設計，為人才引進和人員發展建立基本的平臺；最后，在員工規模迅速擴大后，除了合理設置組織架構外，針對員工文化背景復雜、原有企業文化被稀釋的情況，加強員工溝通，提升部門經理的人員管理能力，重塑企業文化”。

       不少嘉賓在聽完演講后表示，深化人力資源管理改革，以及贏得人才爭奪戰，需要充分理解公司發展戰略，并落實人才戰略，然后根據人才戰略建立人員管理的基礎平臺，分析人才隊伍的的總量和利用率，評估人才隊伍對戰略的支撐性，識別人才、培養人才，建立內部人才庫以滿足企業發展需求。而人才市場畸形的發展，對HR來說另外一個大的挑戰就是如何在保持對外競爭力的同時，保證內部的公平性。

      作為中智集團下屬的業務分支，中智外企服務分公司已經發展成為中國人力資源服務領域規模最大的機構之一。中智外企服務分公司充分發揮領先的IT管理系統和行業內26年從業經驗等優勢，為客戶提供全面滲透中國市場的人力資源服務。目前，已經為北京地區的6000多家客戶提供人力資源服務。在中智外企服務分公司提供的高效、準確及時、便捷、安全的服務中，逐漸與客戶建立起長遠的戰略合作關系，成為人力資源工作的全方位價值伙伴。