緩解巨大的就業壓力、滿足企業對人才迫切需求等方面的問題，歷來是人力資源行業重點關注并長期探討的問題，而今年九月中旬，在大連召開的2013夏季達沃斯論壇上，針對人力資源相關的問題，有了新的討論方向。在用工方式上，對比歐美發達地區，亞洲地區用工模式所存在的結構矛盾較為突出，亞洲企業亟需改變傳統僵化的用工結構。針對本次論壇方向的新開拓，中國最專業的人力資源外包服務提供商易才集團的專家認為：以中國為首的亞洲發展中經濟體系正在逐步壯大，隨著我國經濟結構的調整優化，用工模式的矛盾將更加突出，中國企業亟需放眼長遠，選擇靈活且具有前瞻性的用工方式。
經濟發展，凸顯用工弊端
2009年，受到歐洲金融危機的影響，亞洲金融危機也隨之爆發。在中國，由于政府宏觀調控力度較大，相比其他國家，并未發生毀滅性經濟打擊，但不可否認，中國部分企業仍遭受到了一定的經濟影響。如今，以中國為首的經濟體系不斷壯大，國際化趨勢日益增強，與各國之間的互依互存日趨緊密，這也就意味著中國企業發展的機會與風險并存。因此，伴隨著中國經濟的飛速發展，企業也應該具備宏觀長遠的戰略性思維。
而放眼當前中國企業的普遍用工模式，多為傳統單一的全職工作模式，在國家不斷發展過程中，如果遭遇用工成本上升或用工荒爆發，將很難及時地做出人員調整以應對危機，屆時企業將會面臨“被動挨打”的尷尬局面。相較而言，歐美企業的用工模式就顯得更加靈活多變，適應力強。歐美企業的組織創造性較強，在用工方式上也靈活選用合同制、臨時性雇傭或者外包服務等多種方式。一旦遭遇經濟方面的危機，便能適時調整自己的用工模式，巧妙靈活應對。
因此，易才專家指出：中國企業應該看到普遍用工現狀的弊端，及時做出適度地調整，向歐美靈活的用工模式看齊。
觀念革新，利用外包模式
遠觀歐美企業的靈活用工模式不難發現， 國內企業普遍缺乏對外包用工模式的認知和運用。不僅如此，對于是否應該運用外包服務，或是否應該尋求專業化人力資源服務機構幫助等問題也缺乏前瞻性的思考。然而，隨著經濟的不斷發展，企業間普遍存在的傳統觀念需要有新的突破。外包用工模式不僅具有較強的靈活性，在面對突發性經濟事件時能有效應對，而且能夠降低企業人力成本，提高企業運作效率。
為改變企業僵化的用人結構，立足國際，促進企業長遠發展。專家建議，可從先從人資力源外包（HRO）著手，與像易才集團這樣專業的人力資源外包供應商達成合作，不僅能為企業提供專門的人力資源服務，分擔企業HR有關工資核算與發放、員工檔案管理、員工培訓等日常的繁瑣工作，而且還可以充分利用易才集團獨有的全國布局模式，在遭遇用工荒時，也可及時快速地為企業調配所需人才，令企業在逆境中保留核心實力，掌握更多主動權，并且在立足國際市場的同時，保障自身更加平穩快速地發展。
綜上所述，當今世界正在向經濟全球化、世界多極化和社會信息化發展。并且，中國經濟發展的奇跡也已進入提質增效的“第二季”。而在與國際接軌的同時，“國際化”已多層次、全方位地影響到中國的每一個企業，這也使得中國企業將面臨更多的機遇和挑戰。所以，只有革新傳統用工觀念，運用靈活的外包方式，中國企業才能長遠地立足于國際市場，并在國際化的道路上走得更穩、看得更遠。
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