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回歸根本:探索人才發展生命線——暨2013凱洛格企業大學白皮書發布會深圳站圓滿落幕
2013-11-11  字體  瀏覽量:

       2013年11月7日,凱洛格企業大學白皮書7.0發布會深圳站圓滿落下帷幕。此次活動由凱洛格公司與中糧集團忠良書院主辦,真愛夢想公益協辦;顒蝇F場展示了凱洛格的品牌學習項目、企業大學白皮書研究歷程、品牌課程產品手冊、凱洛格系列叢書以及思酷移動學習。同時,培訓雜志、中國第一時刻、贏周刊、第一資源對整個活動進行全程報道及參與,精彩紛呈。

       會議前,凱洛格副總裁、深圳公司總經理趙若宇先生與凱洛格深圳分公司副總經理劉惠女士接受了媒體采訪,暢談了對于企業大學、人才培養方面的見解。趙若宇先生與劉惠女士表示:企業大學最主要的是認清企業需要什么,再進行培養,這也是今天活動主題回歸根本的體現。中國企業經歷這么多年的經濟投入,總體傾向于求新求異,追求形式和務虛,希望培訓能夠緊貼業務需求、戰略方向,回到人才發展的根本。


   
  
       七年研究探索、七年實踐前行

       會議開始,凱洛格總裁王玥先生攜手來賓回溯企業大學發展的20年,回顧從白皮書1.0到6,0的核心觀點,企業大學如何演化而來?如何定位于存在?如何具體構建?如何避免培訓孤島?如何進行人才盤點?又如何運用學習技術創新?這些觀點貫穿了七年的研究。

       緊接著,王玥先生為來賓揭曉白皮書7.0的神秘面紗,7.0的主題是復盤:企業大學核心機制建設。王玥先生表示,7.0收集了17個行業,189家優秀企業的數據,在研究的基礎上提出了幾個關鍵詞:羽翼漸豐、步步為營、迷而不惘、枕戈待旦,總結:中國大學缺乏學習技術;學習促進戰略和績效變革的最佳實踐有待沉淀;系統運行機制還需操作化。

 

  

       在會后采訪中,王玥先生分享了他在企業大學發展歷程的三“從”四“得”,三“從”即為三個趨勢,一是所有愿意做企業大學的都是企業家;二是如今CEO更關注學習而非培訓;三是企業大學有了更廣闊的的合作平臺。四“得”即凱洛格在企業大學研究方面的四項收獲:一是得到了燈塔客戶的認可,開創新項目,二是匯集了行業頂尖人才;三是有了更多海外合作伙伴,優秀資源的整合;四是把握了互聯網時代脈搏,思酷開創移動學習先鋒。

  

       返璞歸真,回歸根本

       凱洛格副總裁趙若宇先生切入主題:回歸人才發展的核心使命。首先,趙若宇先生指出企業人才培養癥狀,并指出回歸的本質就是構建戰略與業務驅動的生生不息的人才發展供給鏈,其目的有三個:一是保持核心、二是基業長青、三是刺激進步。并出了建議和對策,第一,正確的理念指引,第一,系統思考布局,第三,腳踏實地的推進和落實。在正確理念指引方面,趙若宇先生進行了深入剖析,一是建標準,從角色、素質、經理、個性四個維度搭建素質模型;二是照鏡子,運用360度測評,給予優勢的同時關注短板;三是人才盤點,建立給予業務導向的人才盤點機制,并融入整體運營;四是促成長,各種培養手段的運用,立體發展并系統整合。

       茶歇、體驗、采訪三合一

       在茶歇時刻,邁瑞醫藥、OPPO、金地大學、深業集團、奧宸等企業大學院長和HR負責人接受了采訪,他們分分肯定了企業大學白皮書的實際研究,為他們實際工作帶來了實際的、可運用的東西。邁瑞醫療大學院長Kobe在采訪中談到:我一直很關注中國的企業大學發展,但是,真正梳理人才培養的很少,凱洛格在七年中能夠在這個領域深入研究,并將這些精華提煉出來,這讓我非常感興趣。另外,在人才培養方面,我覺得最關鍵是要把我業務需求,以業務為導向,關注績效突破。

       許多來賓也在思酷體驗區與思酷團隊探討了移動學習,有來賓表示,思酷的力量不僅是個人隨時隨地學習,還能企業進行學習管控、后臺上傳課程,組建企業群組,充分實現混合式學習。

       同時,品牌學習項目展示墻邊,顧問進行了專業的項目講解,包括混合式學習項目、咨詢項目和在線學習項目,深深吸引了現場來賓。

       自我發現,回歸本源領導力

       本次活動的重量級嘉賓——原耐克、百事亞太區副總裁田中蘭斯先生分享了領導力發展趨勢,蘭斯先生擁有二十多年全球500強企業任職經驗,他創辦的亞源領導力咨詢致力于全球領先跨國企業的高管教練培訓,在現場,蘭斯先生從為什么、挑戰和方法三個維度為來賓介紹了自我發現專用工具:回歸本質的領導力能使領導風格、優勢、激情和價值觀發揮杠桿作用;擁有深層動機能達到可持續效果。并且提出了亞洲領導力回歸的挑戰以及應對方法,并讓來賓進行了現場測試。

        中糧之路,忠良之本

        除了理論與趨勢,來賓近距離洞察了企業最佳實踐。忠良集團辦公廳副主任、忠良書院總經理蹇俠先生分享了忠良人才管理之路,蹇俠先生從發展、管理、培訓三方面介紹了中糧的四次轉型、管理系統以及忠良書院的搭建。在會后采訪中,蹇俠先生表示,忠良書院的建立初衷是為打造學習型組織,在使命、戰略、實踐和方法論上與中糧一致,既是落實戰略的“工具”,也是戰略目標的“成品”。忠良書院的定位有四:經理人搖籃、思想發源地、研討中心和文化洗禮地。

       追隨夢想,為愛行動

        本次會議特別邀請了真愛夢想公益基金協辦。在會前,劉惠女士強調了凱洛格與真愛夢想合作的初衷:人才培養與素質教育緊密相關,無論是孩童、青少年還是企業員工,都希望獲得更好的教育、培訓理念,這也是凱洛格賦能于人的初心。在會上,真愛夢想公益基金發起人潘江雪女士談到:真愛夢想不做傳統的眼淚式公益機構,而是塑造擁有獨立人格、廣闊視野、寬容心態的青少年,從貧困兒童開始,讓他們自信、從容、有尊嚴的成長,從根本上改變中國傳統應試教育結構,通過夢想課堂,我們致力于培養素質能力更強的老師來實現我們推動素質教育轉變的夢想,很多來賓對真愛夢想公益感興趣,會議結束后依然留在會場,與嘉賓討論。

       大會臨近尾聲,來賓不僅得到了研究成果、前沿理念、最佳實踐,也收獲了一份來源于夢想、本源和初心的感動。未來,凱洛格將繼續堅持專業服務與研究、堅持賦能于人的使命、堅持夢想與探索,讓我們駐足復盤,卓越前行!


 

 


 

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