2013年11月21日下午英才網聯特邀托馬斯國際資深講師鄧鑫女士帶來“評價技術在企業人才盤點中的應用”話題，并與現場50多位服裝行業人力資源總監、經理參會分享托馬斯國際在人才盤點上的經驗和方法。人才盤點是實現人才戰略的必要手段，在企業發展過程中，如何清晰了解公司是否具有充分的人才儲備，如何有效地進行人才盤點將成為企業應對未來的關鍵。

       鄧鑫女士介紹了人才盤點對企業的用途和意義、人才盤點的方法、常用的測評工具及應用方向。托馬斯國際認為，人才盤點的內容一個是硬件、一個是軟件，硬件是人事信息、人事政策的盤點，而軟件則是員工能力、潛力的盤點和員工對企業價值的盤點。將人才盤點的結果作為人力資源配置和發展的重要參考依據，并由此進行針對性調整和規劃，成功的人才盤點可以助力人事決策，確保人力產出和成果，成就企業成為人才驅動型組織。

       在現代企業中，人才盤點不只是培訓發展或者是繼任者計劃的前期工作，更為個人發展、組織管理、公司人才戰略制定提供支持和指導。只有做到充分的人才盤點才能合理分配勞動力、支持業務發展、達成組織策略與目標、提高勞動生產力、降低。

       講座雖然時間有限，但是精彩紛呈，獲得到場嘉賓的一致好評，現場互動充分，大家紛紛表示鄧鑫女士的專業水平和演講主題對日常工作非常具有指導意義，希望能有更多機會與托馬斯合作。