為了吸引與保留合適人才，高管人員需要體現他們的價值觀，并做到‘言出必行’，招聘專家瀚納仕中國提醒說。
    
     “找工作時，大多數人都在尋找一種難以名狀的‘契合度’--我們希望能夠在這樣的公司中奮斗，能夠與公司的行事方式協調一致，并且能夠在工作中感到放松愉快。”瀚納仕中國區總監蘭熙蒙（Simon Lance）說。

      “應聘者不僅詢問我們關于某個品牌及其業務狀況的問題，他們更關心公司如何行事。企業的真正價值觀對求職者而言變得越來越重要。

      “因此，公司需要傳達清晰的價值觀。在向潛在的雇員說明公司的一切情況的同時，提醒現有員工在當前的公司文化里成功的首選方式。

      “但是，如果這些只是空話，那就可能會損害公司及其品牌。”他說。

      在最新一期的人力資源與招聘領域半年刊雜志《瀚納仕期刊》中，我們對該問題進行了探索。瀚納仕認為，大部分組織都擁有一套價值觀，無論是貼在公司走廊的墻壁上，還是深深植根于家族企業之中,它們都是公司中的每位員工、每次運營及每項活動的指導方針。

      “高層人員必須體現他們的價值觀，并做到‘言出必行’。”蘭熙蒙說：“潛在雇員以及消費者越來越注重商業道德與企業社會責任。

      “例如銀行與金融服務領域，由于某些情況下公司的企業價值觀與實際行為存在分歧，因此這兩大行業需要接受最為嚴格的審查。

      “當然，空談價值觀的問題在其他行業也同樣存在——健康、食品、運動、媒體和能源領域都見證了一些企業尷尬而又毀滅性的失去了信譽。

      “因此，各個級別的員工都需要時刻謹記他們的核心價值觀。”

       給雇主們的建議：
       • 根據事實建立價值觀；
       • 清晰地表述，并將你的價值觀傳達給整個組織；
       • 行動比語言更有力--‘言出必行’；
       • 確保你的員工不僅能夠理解公司的價值觀，同時還能在其指導下制定決策；
       • 確保在可以接觸到潛在應聘者的所有環節（從招聘流程到入職培訓）都能夠宣傳公司的價值觀；
       • 切記，如果你的員工不認同公司價值觀，那么你不僅只是失去一名敬業員工所貢獻的生產力，還會讓員工對公司目標產生懷疑，從而給組織帶來損害。

       給求職者的建議：
       • 尋找一個你認同并理解其價值觀的組織；
       • 確保你可以在這種業務環境下愉快地工作；
       • 然后確認領導者可以清晰地表達公司的價值觀，并且整個公司都理解其價值觀；
       • 進行網上調查，包括社交媒體，了解員工與客戶反饋——這些評論是否能體現企業踐行了其價值觀？

       最后，瀚納仕發現，除了吸引人才之外，價值觀還能發揮更大的作用。“如果能夠很好地引導并推廣價值觀，就能創造出一個多產而有益的工作環境。”蘭熙蒙說：“這會讓所有優秀人才緊密圍繞在同一目標周圍，降低發生不道德行為的風險，創造出更高品質的成果，從而建立更強大的客戶品牌。最終為公司帶來價值。”

       關于Hays（瀚納仕人才咨詢管理有限公司）
       瀚納仕是全球領先的專業招聘集團。它是專職于招聘優秀、專業和技術人才的全球招聘專家。
       上海瀚納仕人才管理咨詢有限公司（“瀚納仕中國”）服務于各個行業的各個部門，包括上市公司和私有企業，負責固定職位的招聘事宜。瀚納仕中國的招聘服務覆蓋了17個專業領域，它們是會計和財務、銀行、建筑設計、建筑工程、教育、工程技術、高級行政管理、金融技術、人力資源、瀚納仕資源管理、信息技術、保險、生命科學、工業制造、石油和天然氣、房地產、市場和銷售。
       瀚納仕在全球33個國家和地區的239個辦事處擁有超過7800名員工。在中國設有4個分公司，上海、北京、蘇州和廣州。
       瀚納仕的全球網絡遍布以下國家：澳大利亞、奧地利、比利時、巴西、加拿大、哥倫比亞、智利、中國、捷克、丹麥、法國、德國、香港、匈牙利、印度、愛爾蘭、意大利、日本、盧森堡、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、新西蘭、波蘭、葡萄牙、俄羅斯、新加坡、西班牙、瑞典、瑞士、阿聯酋、英國和美國。