中國（2013 年 11 月 27 日）– 翰德最新報告顯示，作為一位成功的首席財務官 (CFO)，如果想在中國新經濟環境下生存和發展，他們不僅要精通于數字，更要擅長于遠景、戰略和解決方案。

       他們應在財務方面展現出過人之才，這點毋庸置疑；但除此之外，可能還需要具備 MBA 甚至企業家的精神、直面棘手問題的勇氣、對關鍵利益相關者的影響力，以及果斷行動的膽識。

       翰德會計與財務行業領導人系列報告《新一代 CFO的 成功要素》詳述了這一觀點。報告整理收錄了此前翰德圓桌會議中多家知名國內和跨國公司 CFO 們的精彩討論，詳細闡述了中國新一代 CFO 的崛起，并就其所需的新技術、能力和行為方式提供了深入的見解。

      “中國經濟的瞬息萬變，全球經濟的動蕩不安，市場比以往任何時候都更捉摸不定，難以預測。”翰德上海分公司總經理卓東櫻女士說道。 

      “CFO 的職責不再只是確保月末計算出精確的合計數字。他們還得了解和預測市場趨勢，引領企業尋求創新，探索可能的商業機會，并創造更為出色的效益。

      “也就是說，他們不僅需要具備出色的財務專業知識，而且還應當有著超群的膽識和企業家精神。開闊的視野、戰略性的思維和豐富的創造力，這三大元素缺一不可。”

       未來的 CFO，要能夠領導多個團隊和重大項目;能夠游說和影響從媒體到銀行的各大利益相關者;能夠應對環境變化和突發狀況;能夠處理不確定經濟環境中各種模棱兩可的問題——這些都是新一代CFO所應具備的核心技能要求。

        報告指出，國際視野和經驗也愈加受到重視，勢必將成為今后中國 CFO 人才招募的先決條件之一。企業的財務團隊規�？赡艹鲇谙鳒p成本的考慮而縮小，其形式也會變得更為多元化，對于CFO而言，人員管理將更為復雜。隨著共享服務中心等遠程交付模式的逐漸普及，CFO 們被寄予了更高的期望，他們需要向企業展示，這些全新的財務模式能夠為企業帶來哪些效果。

       “新一代 CFO 必須學會平衡。他們既要盡到自己的內部職責，扮演好把關者的角色，又要具備企業家的精神，更多地與外界打交道，”卓東櫻女士說道，“毫無疑問，優秀的 CFO 很難找到，這是其本身的性質所決定的。就業市場競爭極為激烈，企業想要在這場 CFO 人才招募之爭中不落人后，當然不能繼續沿用以往那些簡單隨意的招聘技巧。”

       在報告中，翰德指出，企業應當通過能力檔案的形式，創建詳細有效的招聘模板，以確保找到合適的人才。報告分享了基于翰德專有評估工具和方法所創建的新一代 CFO 技能描述，可幫助企業更好地界定自身所需要的 CFO 的特質、能力和行為方式。

      “在變化迅猛的商業環境中，企業需要最出色的領導人來有效參與競爭，確保未來在行業中立于不敗之地，”卓東櫻女士說道。

      “翰德擁有先進的人才解決方案，可以幫助企業識別和評估 CFO 人才，并有針對性地進行技能培訓。我們知道，CFO 可能并不具備某些新特性和軟技能，但可以通過適當的專業指導來開發和強化。”

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