在經濟全球化、網絡信息化的新時代，人才管理已經成為最熱門的話題。人才是企業的特殊資源，只有掌握了人才吸引、招募、使用、發展和保留的整個過程，形成有效地循環管理，才能掌握企業的命脈。面對當前人口紅利漸行漸遠，企業用人成本越來越高，人才問題日益突出的現象，企業該如何順應當前互聯網、信息技術的發展潮流，實現管理的轉型升級？如何把握信息化趨勢，順利實現HR管理變革，解決組織人才管理之痛？

       2013年年末，信息化時代下人才管理——人力資源管理與信息化沙龍湖北成功舉辦，來自各行業HR代表親臨現場，就“戰略性人力資源管理”進行探討和交流。

       沙龍中，每位教育集團創始人兼總裁潘易良先生圍繞領導力及管理留人兩方面進行了精彩演講，他首先從約束、行為和協調三個要素指出了管理的定義，同時也帶來了每位教育集團多年在人才供應鏈上的優秀經驗，最后從六個方面給大家解析了新環境下管理留人的全新理念，深入淺出的總結，讓大家興趣瑩然，深受啟發。

        宏景軟件董事長王玉霞女士在沙龍現場做了專題分享，介紹了人力資源管理理論體系的發展過程，指出了人才管理的六點典型特征。通過各業務模塊的橫向貫通、共享協同，王玉霞女士對如何避免人才管理瓶頸，如何達到構建高績效組織、打造高績效團隊的目標給出了具體的解決方案；最后總結出當前eHR下的人力資源管理的新模式，使在場嘉賓深刻理解新經濟模式下的人力資源管理的新理念，幫助大家擴展了思維。

       本次沙龍在分享、交流、研討的良好氛圍中結束。作為國內杰出的人力資源管理廠商，1998年成立以來，宏景軟件始終專注于中國人力、人才管理信息化事業，致力研究人力、人才管理的最新理念和國內外優秀企業的最佳實踐，堅持“深刻理解用戶需求，全力打造優秀產品，幫助客戶解決組織、人力與人才管理問題”的經營理念，努力成為業內最值得信賴的人力、人才資源管理專家和信息化服務商。