TE Connectivity （原泰科電子，以下簡稱TE）是一家全球化的公司，年銷售額達121億美元。從消費類電子，電力和醫療，到汽車、航空航天以及通訊網絡，TE全球有將近10萬名員工與各行各業的客戶進行合作。1989年，TE進入中國，在上海開設了第一家工廠。目前，TE在中國擁有約38，000名員工，建立了16個生產基地，2010財年TE中國區銷售總額達19億美元，約占公司年度總收入的16%。

       E化道路，充滿坎坷
       作為一家跨國企業，TE扎根已有25年之久。伴隨著中國經濟的騰飛，TE在中國也實現了迅速的發展，其銷售網絡已經遍布全國，除在北京、上海、西安、成都、廣州、烏魯木齊、南京、重慶、香港、臺北、高雄等地設立代表處外，還在全國各主要城市建立了銷售服務網點，那么，TE可持續發展的成功秘訣究竟是什么呢？

       隨著TE規模的不斷壯大，早在2006年，TE就已認識到人力資源管理的重要性。只有企業管理堅實，那么發展才會穩固。于是當時他們就開始啟動應用HR系統。然而在他們付出了2年的艱辛后，由于技術、實施等方面的不成熟，當初這套HR系統的應用之路仍然坎坷。于是2008年他們萌生了換系統的想法，期望借助這次的轉型幫助企業完善人力資源管理，是企業的發展更上一層樓�？墒沁@次的換型也沒有能解決他們的全部的問題，在使用過程中，無論從系統功能設計角度還是技術人員支持能力角度，都不是很理想，暴露出了許多問題。

       盡管經過多年的選型換型，TE在人力資源管理上付出了很大的代價，但是他們依然沒有改變多年的初衷，TE決定再次踏上選型之路，有了兩次的前車之鑒，這次他們的需求整理的更為詳盡，選型過程也更為嚴格，他們希望軟件必須滿足其企業個性化的業務需求，同時，性價比要達到最高。TE的集團化多業態特色一開始就決定了TE的人力資源系統不同于一般的企業。TE在中國有10多個辦事處和工廠，每個地方的人力資源管理政策都不同，但卻需要全部納入到一套系統之中，所以系統必須要足夠靈活，能夠解決多組織架構帶來的種種問題。同時，TE在組織架構模式上是職能管理與彈性組織的交叉模式，導致了TE每位員工的匯報以及管理并不是單線，而是多線交叉，并且隨著人員規模的不斷擴增，這條交叉線也在不斷的變化中。之前的系統遇到的諸如員工管理流程太過分散，不符合實際操作要求；員工入職、轉正、離職等狀態需要在多個界面中切換，并且無自動操作或者到期提示功能；員工信息會出現對應錯誤的情況，系統顯示的員工信息和實際維護的不一致，修改過后，又會發現出現錯誤；新建員工信息繁瑣，需要北京或者上海的HR先行在系統中建立才可以做后續動作；員工信息分類粗糙，無法定義一些特定的員工屬性，導致做數據分析和福利運算的時候沒有依據，仍需很多手工的工作量才能完成；不僅要能根據地域、工種等信息設置不同的人力資源政策，也要能適應不同辦事處之間的員工異動等。此外，WEB端薪金管理界面不穩定，會出現頁面超時，或者頁面無法打開的現象等等。因此，TE在這次選型的時候，針對自身的HR業務特點，在眾多HR廠商中反復篩選，并且經過幾輪的細致研討后，最終把目標鎖定在了嘉揚eHR。

       臨危受命，共創輝煌
       嘉揚作為亞太地區最專業的e-HR服務商，擁有豐富的產品線，它不僅貼合國內外用戶的使用習慣，并且可以根據用戶的自身情況提供個性化的解決方案。其優越靈活的擴展性使企業能夠輕松應對人事政策變化，并大大提高產品的利用率和使用期限。同時，嘉揚在全國擁有一支大規模高技術水平的實施團隊。秉承著“科技成就管理”的理念和“產品領先、用戶至上”的服務宗旨，多年來這支團隊為幾萬家企業人力資源管理及信息化建設出謀劃策，受理過千萬企業用戶的服務咨詢。專業的知識加上貼心的服務，讓這支團隊在業內擁有良好的口碑，使其成為亞太地區首屈一指的專業服務團隊。經過對嘉揚的幾輪“面試”，在參考了嘉揚的眾多案例以及其豐富的實施經驗以及70%以上集團型客戶的服務經驗后，TE根據自己的四個核心業務需求，有針對性的選擇了嘉揚SKY-E中的四個模塊：人事管理、考勤管理、薪資和福利、員工自助平臺。

       此次嘉揚“臨危受命”，面臨的挑戰可以說是前所未有的。TE在之前兩次失敗的經歷之后對系統實施更為嚴苛和謹慎�？梢哉f這次是只許成功，不許失敗。嘉揚對這次的項目也非常重視，由技術團隊、實施團隊、研發團隊分別抽調精英組成項目組，針對TE的需求，全力開發實施TE項目，規避之前他們系統實施的漏洞，以全新個性化解決方案將問題和難點逐一擊破。嘉揚高層更是多次協調部署，確保項目的順利進行。嘉揚項目組人員每每說起TE的實施過程都是頗有感慨，那段時間里，每天加班加點到凌晨3，4點；為了攻克一個難題全員廢寢忘食鉆研攻關；在多個城市之間來回奔走，一個月在家的時間不足一周；這樣痛并快樂的工作讓嘉揚最終順利完成了任務，收獲了掌聲，收獲了喜悅。
如今，TE的HR系統已經成功應用了半年以上。嘉揚SKY-E作為TE可持續發展道路上的“清道夫”，不僅為TE帶來了全面的HR管理提升，使其HR管理變得更靈活、高效，提高了員工對企業人力資源管理的滿意度。成功的道路注定是不平坦的，堅持不懈的加強企業人力資源管理正是TE鞏固可持續化道路的成功秘訣。我們相信在未來，這套人力資源管理系統還將對整個企業管理產生有力的推動，幫助TE繼續保持可持續的高速發展。

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