澳瑞凱集團公司是澳洲最大的知名上市公司之一，其前身為ICI(帝國化工)澳大利亞分公司，擁有120多年歷史，在全球大約50個國家擁有雇員15000人，業務遍及100多個國家和地區。1998年5月澳瑞凱采礦服務集團從ICI(帝國化工) 獨立出來，2005年并購全球最大的競爭對手戴諾-諾貝爾公司后，成為全球最大的爆破器材和采礦服務供應商，占全球市場份額70% 。澳瑞凱于1998年年正式進入中國，在“最適合人類居住的城市”威海成立了首家、也是現今唯一一家民爆器材中外合作企業——澳瑞凱爆破器材有限公司，主要面向北亞區市場提供Exel非電導爆管雷管、 Senatel包裝乳化炸藥、散裝炸藥及BBS爆破技術服務。

       作為全球爆破器材和采礦服務領域的佼佼者，澳瑞凱集團（中國）與上海嘉揚成功簽約，全面打造人力資源信息管理化，項目全面覆蓋中國區包括澳瑞凱(威海)爆破器材有限公司、江蘇澳瑞凱板橋礦山機械公司、湖南南嶺澳瑞凱等在內的多家獨資和合資企業的人力資源管理，有效實現了中國區HR信息與全球總部的對接，該項目的成功簽約標志著澳瑞凱集團（中國）HR集中服務和管理將邁上新的臺階。

       實施集團化的SKY-E系統，支持澳瑞凱集團（中國）長期發展戰略
       成立十多年來，澳瑞凱在中國取得長足的發展，確立了重要的市場地位，客戶遍及水電工程、鋼鐵、有色金屬、水泥等國內重要企業。隨著市場需求的驅動，客戶的日益增加，澳瑞凱做出擴大生產的戰略準備，在原有工廠基礎之上擴增多家工廠。面對項目選型時，澳瑞凱面臨的情況如下：
      1、多年經營的積累，使得澳瑞凱意識到，有必要將企業人力資源納入信息化管理，提升管理的現代化水平；

       2、金融風浪使得澳瑞凱更加關注管理成本的控制，其中人力資源的成本管控作為重要的一方面，也被澳瑞凱納入重要考慮范圍；

      3、澳瑞凱在中國區域工廠數量和員工規模不斷增加，管理跨度越來越大、管理的復雜程度越來越高，迫切需要一套支持集團化、差異化管理的HR系統，來強化集團化管理的流程、規范；

      4、支持全球總部對中國區人力資源信息管控要求，實現與總部系統數據對接成為重要的選型驅動因素；

       關注產品性能、客戶服務和口碑，最終選擇嘉揚SKY-E
       作為一家管理成熟的跨國公司企業，澳瑞凱無論對于企業員工還是內部管理，都有著高標準的要求，追求卓越、追求創新是澳瑞凱企業文化的重要支撐因素，在選型上，澳瑞凱也將這種文化融入到選型考慮因素中，最終確立嘉揚為其提供人力資源管理服務，基于以下方面的衡量：

       1、嘉揚業內最高項目實施成功立及客戶口碑：嘉揚的項目實施成功率達到99%以上，在業內屬于領先水平，同時嘉揚優質的服務，得到客戶的高度認可，完全滿足澳瑞凱追求卓越的要求。

        2、嘉揚經驗豐富的集中管理模式：成熟的解決方案，極大降低項目實施風險，嘉揚平臺化系統設計理念，可以有效支持澳瑞凱各種創新管理的需要，幫助澳瑞凱在中國區多家工廠人力資源管理統一化、流程和現代化管理，提高管理水平；

        3、嘉揚成熟的薪酬解決方案：可以有效幫助澳瑞凱提升人力資源成本管控，通過薪酬數據分析，及時監管企業薪酬的變化，為企業薪酬決策提供及時的參考；

       4、嘉揚成熟的系統接口方案：澳瑞凱全球總部使用國外人力資源管理系統，需要將中國區人力資源信息與其國外系統對接，以加強對中國區人力資源情況的管理。嘉揚曾實施過多家類似情況的客戶，在系統接口方面，經驗豐富值得信賴；

        此次合作，嘉揚將整合十多年的eHR項目經驗，全力打造最適合澳瑞凱需要的管理系統，為其在中國市場的發展和擴展，奠定堅實的基礎。