當今的知識更新速度已經遠遠超越了我們學習的速度，個人需要學習，產品需要學習，企業更需要學習，學習也不僅僅只是一個人的閉門造車，行業的發展與未來的導向也不是憑借自己多年的行業經驗就可以預測的，在知識急速膨脹和爆發的時代，相信沒有人可以稱自己為100%的專家。因此，知識分享，互通有無是我們快速找出自身短板，激發新視野的有效方式之一。嘉揚作為人力資源專業服務領域的專業廠商，一直以來都十分注重知識的積累與分享，2014年5月21日，嘉揚邀請到<全面業績提升系統，4+3組織設計模型創始人>隋學前老師，和嘉揚近30名來自研發，實施，客服，銷售，市場，人事的同事進行了深入的交流與溝通。

       本次交流會的主題是新型績效管理模式的制定與落地。三個多小時的交流時間，注定是HR管理領域最前沿的管理思想與戰斗一線經驗的碰撞，不時產生一些意想不到的奇妙化學反應，交流會上，隋學前老師將自己在實戰中積累的創新型績效管理模式做了最詳細與全面的分享，嘉揚參與交流的各部門同事也紛紛就自己在與客戶接觸交流，項目咨詢實施過程中遇到的實際問題共同探討新的解決方案。
 

 
       績效管理，是絕大多數企業最注重的人力資源管理模塊，也是最難落地的管理模塊之一，HR對于績效考核總有各種各樣的方案方法，但是最終的落地總是障礙重重——大鍋飯，平均主義，人情考核等因素總是讓HR辛苦制定的考核制度流于形式，甚至導致員工的消極對待和反感情緒，此時HR轉而求助于專業的咨詢機構和方案供應商，但是絕大多數咨詢機構和方案供應商通常只是解決績效方案的實施問題，很少有會針對績效本身提出富有建設性的意見和方案，即使現有的方案成功實施了，也很難持續性的跟上企業的發展速度。嘉揚作為專業的人力資源管理軟件供應和人力資源管理服務商，一直專注的，不僅僅是為用戶搭建績效考核的平臺，提供當前所面臨問題的解決工具，更要走在用戶需求的前端，為用戶提供最專業的人力資源管理咨詢和服務，保證企業績效管理解決方案的可用性與持續生命力。
 

 
       嘉揚一直以來十分注重和HR專業知識的積累與創新，“三人行，必有我師”，嘉揚之所以能在行業巔峰保持穩健的生命力與創造力，與她善于學習與謙虛問教的態度是密不可分的，只有學習型的公司才能研發出最契合用戶的產品，只有擁有學習能力的產品才能保證用戶的選擇得到最長效的投入回報，選擇嘉揚，讓嘉揚e-HR和您的人力資源管理戰略一起，鑄就企業可持續發展的堅固基石！