金天源（中國）投資有限公司是世界上規模最大的非政府經營的棕櫚種植園企業之一，在國內，金天源以寧波和珠海為發展根基，2012年又在天津濱海新區臨港經濟開發區投資金光集團天津臨港糧油綜合加工項目——金天源食品科技（天津）有限公司。    

       面對5000多人的龐大員工數，金天源將目光直接瞄準了嘉揚，在20年的時間里，嘉揚服務過的公司中有五分之一為世界500強企業，嘉揚在接到這個項目后，也迅速給出了解決方案，從組織、人事、薪資、假期、員工自助、工作流中入手，幫助金天源實現集團化管控。

       首先，嘉揚先建立數據管理，打破人事信息孤島，形成集團人事信息集成，人力資源部門和公司領導能更及時、更快捷地掌握集團人力資源情況，提高HR的工作效率。其次，嘉揚將工作流程、報批權限自動化、程序化，減少人為因素的干擾，強化各單位的執行能力，有效地推進集團統一的規范化管理，從而促進人事管理水平的提升。最后，嘉揚又為金天源設立了員工自助服務，使員工可以非常方便地獲得有關自己的考勤、薪資、審批記錄等信息，實現在線查詢、在線申請休假等工作，并與人力資源管理人員進行有效的信息交換和互動，了解各項人力資源政策，提高人力資源管理工作的透明化程度，節約溝通成本。

       依托人力資源管理的交叉和組合機構分析，嘉揚eHR為金天源戰略發展提供了有力的決策支持，堅定了他們繼續堅持走可持續發展道路的決心。今后嘉揚也將繼續發揮自己的優勢，幫助更多大型企業實現集團管理，鞏固在業內的標桿地位。